廣能公司救護大隊後勤保障管理工作專項督查見成效
廣能公司救護大隊後勤保障管理工作專項
督查見成效
今年以來,為促進廣能救援隊伍高質量發展,確保公司全年工作目標實現,廣能公司救護大隊抓住後勤管理薄弱的“牛鼻子”,以“補短板、夯基礎、強素質、樹形象”抓手,紮實開展後勤保障管理工作專項督查活動,推動救護大隊後勤管理工作規範化建設,營區環境得到明顯改善,庫房標準化建設麵貌換然一新。
專項督查見真章。沒有堅強的後勤保障,礦山救援隊伍打勝仗就無法保障。今年上半年,救護大隊行政工作會召開後,救護大隊機關部門和各駐礦中隊圍繞工作目標,立即行動起來,針對“後勤保障管理工作製度不健全,執行不嚴、管理不規範等薄弱環節,開展後勤保障管理工作專項督查活動,重點督查在物資供應、庫房裝備管理、水電安全管理、營區環境衛生管理等方麵自查短板、補漏洞。進一步明確督查內容、途徑和手段,對查出的問題和短板逐條梳理,建立問題整改清單,堅決做到問題整改“三不放鬆”,即不提出處理意見不放鬆,不落實整改責任人不放鬆,不落實整改時間不放鬆。截止7月底,共開展後勤保障管理工作專項督查活動6次,查出問題91條,除2台裝備視頻指揮係統ZWZ4、三角型爆炸檢測儀)達到報廢年限、維修價值不高、2台進口設備(P-6 便攜式自動複蘇器)維修費高達等4條問題未整改完成外,其餘87條問題全部整改完成。
專項督查動真格。有製度就必須嚴格執行,工作履職不到位就必須受到處罰,這是後勤保障管理工作專項督查工作的落腳點。在上半年專項督查活動中,共梳理和修改後勤保障管理工作製度21個,其中新增“設備損壞丟失賠償製度”等管理製度4個,規範庫房管理“固定資產”和“裝備管理”等台賬7個。上半年對專項督查活動中工作履職不到位的6名管理人員給予通報處理,處罰金額合計1200元。
本次專項督查活動,揭露了救護大隊後勤保障工作問題短板,促進問題的整改落實,加強廣能救護大隊後勤保障工作能力提升建設,為廣能礦山救救援隊伍打勝仗奠定了堅實的基礎。
廣能公司救護大隊:唐朝祿