淮北雙龍礦業公司通風區有序推進市場化建設

今年以來，淮北雙龍礦業公司通風區有序推進內部市場化建設，規範交易運作，提升管理工作水平，確保各項經營管理目標任務的完成。

為全麵推行內部市場化管理機製，提升經營管理水平。該公司通風區堅持以控製成本為目的，以市場化製度為抓手，以考核為保障，有序推進內部市場化建設。結合單位工作實際，該區不斷完善內部市場化實施方案；細化市場價格體係，實行動態管理；做到凡事有量可計、有價可依。進一步規範市場運作基礎，通過市場考核、結算體係，實現了考核一體化、收支嚴細化的內部市場管理體係。將安全培訓、材料、黨建、電力等成本、獎懲納入到市場化考核中，直接與市場化工資掛鉤。並將指標層層分解，層層落實到區隊、班組、個人，細化考評標準，嚴格考核兌現，確保落到實處。從而實現管理流程優化，管理職責明晰，提升了市場化管理水平。切實做到人人身上有指標，人人身上有動力，人人都算經濟賬。真正實現由“幹了算”向“算了幹”思想轉變，有效調動了職工工作的積極性、主動性，為實現公司的生產經營目標奠定了基礎。