糯東煤礦: “清單”式管理貫徹會議及文件精神

糯東煤礦: “清單”式管理貫徹會議及文件精神

8月6日，筆者獲悉，為切實加強幹部隊伍建設，進一步規範行為，強化履職過程管控。糯東煤礦堅持以“提高工作效率、促進工作落實、提升服務效果，強化管理職責”的原則，積極全麵推行利用“清單”式管理貫徹落實各類會議及文件精神管理法，把“上級公司、地方政府召開的各類會議、下發的各類文件、信函、紀要等，礦級層麵、各專業部室組織的各類會議、下發的各類文件、信函、紀要等”形成“三麵”工作清單。清單要求“必須細化任務、必須明確落實責任人、必須編號備查、必須專人管理、異常情況必須督導催辦”，由礦紀檢監察部、綜合辦公室聯合形成督查督辦小組，對單對標進行地麵、井下全方位跟蹤督促，並嚴格按照時限通報完成情況，形成了“凡事有人問、件件有著落、事事有回音”的良好局麵。

“清單”模式管理涵蓋整個礦井安全生產環保經營領域，突出發揮“任務清單”效能，統一編號管理；一對一落實整改責任人，對整改完成的實行閉合銷號，確保了礦井安全生產，提升了執行力；大力通過倡導實施“清單”管理新模式，理順管理流程，落實管理責任，簡化管理流程，確保了企業管理提質提效。(李文張)