河南能源鶴煤六礦從細節入手加大節支降耗力度

正當“不忘初心 牢記使命”在全省上下如火如荼進行中，鶴煤六礦不忘初心，在企業發展的同時，發揮艱苦樸素的優良作風，細致入微的精打細算，細化內控措施，強化節約意識，突出責任考核，在節支降耗上取得成效。
該礦著重在職工思想上下功夫，充分利用廣播、報紙、公眾號、宣傳欄、條幅、板報、知識問答等形式，引導職工從細節入手，從崗位和點滴小事做起，培養幹部職工節支降耗的“小”意識、“小”習慣，在全礦開成“勤儉節約、從我做起”的良好氛圍。同時，開展“渡難關、求發展”形勢任務教育活動，引導廣大幹部職工立足本崗位，從節約一滴水、節約一度電、打印紙反而再次利用、作業工具自己動手維修等小事做起，切實挖潛提效、節支降耗，把崗位作業成本降到最最低，把經濟效益提到最高。

該礦積極組織開展“五小“競賽活動，對各現場廢舊材料進行篩選”會診“，做到能用再次修複利用，積極開展清倉查庫活動，建立廢舊物資倉庫，加強修舊利廢工作，將部分可回收利用的耗材進行維修後重新投入使用，對限製報廢設備重新登記備案，盤點資源、清點家底，最大限度盤活閑置資產。而對正在使用的材料配件則一律使用跟蹤管理製度，努力做到宏觀有控製、微觀有管理，穩“控”經營過程鏈，厲行節約、增創效益。

此外，該礦還以深化預算管理為抓手，從源頭強化采購管理，優化物資采購流程，實行按需定量、集中采購，同時，加強采購價格管理，實行零庫存、代儲製價格管理，對各考核單位則繼續完善成本考核機製，加強和完善班組管理核算工作，對各項費用指標進行精細測算和核定，嚴格費用審批、彌補管理漏洞，須知到材料有計劃、消耗有定額、使用有監控，杜絕費用超支；同時倡導各生產單位廢舊材料一律“就地取材、循環利用”，進而使全礦幹部職工養成“人人精打細算，個個當家理財”的好習慣，使節支降耗成為一種文化。