興隆莊礦多措並舉提升職工技能素質

興隆莊礦大力實施職工素質提升工程，采取分層次、多渠道的教育培訓方式，著力提高員工的綜合素質，全力打造出一支綜合素質高、整體技能強的職工隊伍，為礦井持續穩定發展夯實技術保障和人才保證。

該礦堅持開展“每日一題、每周一課、每月一考、每季一評”、“安全誠信排行榜”、安全親情教育和警示教育、“安全質量放心人”和“千日無輕傷”安全競賽等活動，增強安全教育的針對性、實效性，引導幹部職工“強化紅線意識、促進安全發展”的理念，自覺遵守安全法律法規，增強安全意識，構築安全防線。以區隊、班組為主體，靈活載體，自主開展安全教育培訓。對各班組人員素質結構進行03manbetx 摸底，分崗位、分對象製定針對性的培訓計劃；利用安全活動日、班前班後會等有效時間，開展應知應會培訓、崗位人員01manbetx 措施培訓、突發02manbetx.com 應急救援培訓等，提高了職工隱患辨識、標準操作、應急處置能力。成立了安監處及相關科室人員組成的督導檢查小組，在班前抽考的基礎上，不定期深入井下采掘一線進行考試，針對職工現場不規範的操作行為，立即糾正其錯誤行為，告知其危害性，使其牢記安全規範的操作程序。同時，對查出的有不規範操作行為職工，按班次整理後要求該工區重點幫教、重點培訓。

該礦充分利用各種宣傳媒介的導向作用,大力宣傳在曆屆技能大賽中取得優異成績的技術能手的典型事跡，引領廣大職工對比先進、比學趕超，形成一種“人人學技術，個個爭當典型”的良好氛圍。深入挖掘幹部職工中的先進人物，通過設立人物牌板、拍攝專題片等形式，大力宣傳先進人物的優秀品質和感人事跡，積極開展向各條戰線上湧現出的先進集體和模範人物學習活動，在全礦上下形成人人學先進、當先進的良好氛圍。以勞模創新工作室為基地，定期組織開展技術交流和課題攻關探討活動，研究生產中亟待解決的難題，使更多的職工在學與思中接觸創新、習慣創新、實踐創新，使職工的學習行為由被動學習、被動培訓，轉到根據創新需求有針對性地學習，做到學以致用，營造出“處處是創新之地、人人是創新之源、時時是創新之機”的氛圍。堅持每周兩小時利用業餘時間學習“充電”，采取理論學習和實際技能培訓相結合的方式，由每個工作室成員負責本工種培訓。同時，針對生產一線職工業餘時間少的實際，創新培訓模式，利用礦井大檢修時間或每月一次的班前時間，把培訓課堂搬到區隊現場，使職工的學習行為由被動學習、被動培訓轉變為有針對性的學習，做到學以致用。

該礦深入開展“以師帶徒”活動，由理論知識深厚、業務能力嫻熟、實踐經驗豐富的老“師傅”將多年實踐積累的經驗和業務技能傳授給新職工，使他們熟練地掌握本職崗位操作技能，促進新崗位職工成長成才。組織開展2019年“學規範、知標準、查落實、正行為、比效果” 職工行為規範擂台賽。此次擂台賽涉及井下采掘、井下輔助在崗職工，參考人員登陸網上答題係統，以閉卷上機答題方式進行，試題類型分選擇題、判斷題，總分100分，內容涵蓋各係列雙卡試題、職工行為規範、兩級公司及礦文件精神、企業文化、完全市場化等相關內容。每期設立一個擂主，用時短、分數高者為本期擂主，對考試前15名進行現場獎勵。礦將會以預賽成績為參照，根據每場考試成績以及行為隱患落實情況選拔優秀職工參加決賽。對在決賽考試中成績優秀的職工分別給予物質獎勵，對年度第一名的職工授予“員工行為規範擂主”稱號。旨在為提升廣大職工行為規範養成效果，使行為規範養成在礦井安全生產、各項製度落實、日常管理中成為自覺行動，進一步推進美好興隆安全發展。鼓勵職工圍繞安全開展小改小革、發明創新活動，先後命名了多項實名操作法和多個創新示範崗，持續提升員工安全素質，培養了一大批一專多能的複合型安全技能人才。