以“獎優獎勤”指揮棒引導全員昂首奮進
作者：狗万manbet官网
2019-08-16 17:28
來源：狗万manbet官网
（通訊員 趙清洪）8月16日，重慶氣礦梁平作業區依據業績考核結果，對二季度安全生產流動紅旗獲得者，高都鋪增壓站雷平軍、李相祿、左俊等13名員工，發放總計1300元獎金，對上述先進典型在安全生產中的優秀表現和突出成績進行獎勵。
梁平作業區注重在企業
管理中，用好“獎優罰劣，獎勤罰懶”這個指揮棒，引導員工在氣田生產實踐中主動作為、在
安全
管理實踐中恪盡職守、在創新創效實踐中貢獻才智，彙聚全員心智和力量，持續實現作業區各項工作全麵高質量發展。
以正麵導向為關鍵詞彙，設立“指揮棒”。以完善內部薪酬激勵和約束機製，加強工作過程績效考核，全麵提升工作執行力為目標，根據《重慶氣礦基本工資
製度
管理實施細則》《重慶氣礦績效
管理暫行辦法》和《重慶氣礦加強工作過程考核的實施意見》要求，結合作業區實際情況，特製定梁平作業區績效考核方案，並依據方案細則，定期考核
評價員工履職情況和指標完成情況，作為薪酬分配的依據。
以全麵考核為關鍵詞彙，具化“指揮棒”。在分級分類考核、結果考核與過程考核並重這個原則下，將作業區與部門井站簽訂的《績效合同》《QHSE責任書》《工作手冊》，以及部門
班組與員工簽訂的《年度績效合同》《工作手冊》《重慶氣礦生產場站基礎管理工作檢查及評分
標準》《重慶氣礦管道基礎管理工作檢查及評分
標準》，作為考核具體依據，對部門
班組和員工績效采取日監控、周
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、月考核的方式進行客觀準確
評價。
以激勵鞭策為關鍵詞彙，用好“指揮棒”。作業區領導出任組長的業績考核小組，每月對部門井站績效進行考核檢查及業務指導，評定核算部門井站員工績效考核結果，收集和審核績效考核存在問題及成績統計，組織會議討論
總結，並掛網公示，為月度業績獎、年終預兌現獎、兌現獎、經理獎勵基金的發放，出具基於事實的工作檢查細節、過程考核實情、綜合評定結果，用公正的考核結果和對先進典型的表彰獎勵，煥發崗位員工的榮譽感和進取心，調動大家在崗位實踐中爭當履職模範和創效標兵的積極性。
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