鶴煤三礦開展節支降耗增效益活動
8月19日,筆者在河南能源化工集團鶴煤三礦工會了解到,連日來,該礦開展節支降耗增效益活動,把降低成本作為提高經濟效益的重要手段,加強精細化管理,點點滴滴搞節約,方方麵麵堵漏洞,促進了該礦經濟效益的明顯提高。
該礦工會倡導員工樹立科學的節能理念、健康的生活方式,使幹部員工從現在做起,從自己做起,從身邊小事做起,養成自覺節約每一度電、每一杯水、每一張紙、每一滴油的良好習慣,在全礦營造了節約光榮、浪費可恥的濃厚氛圍,製定出台了《成本利潤考核辦法》,從材料物資的采購、驗收、入庫、保管、領用、發放等各個環節上層層把關,杜絕浪費,全麵推行財務預算考核管理,對所有井下、地麵單位均納入考核體係,對各種費用的指標完成情況進行嚴密計算考核。各生產區隊嚴格按生產需要供應材料,做到“計劃有依據,消耗有定額,考核有指標,回收有比例,複用有安排”,從預算金額、項目、材料審批、領用發放,都進行嚴格控製和監督,執行帳、卡、物、圖、牌對口,確保了材料的發放、使用、出庫以及保管過程中的完整性和準確性。與此同時,該礦明確了各區隊一把手為物資回收的第一責任人,並把物資的回收複用與負責人的工資相掛鉤。物資管理人員在管理中嚴格按標準操作,了解各種物資的用途,掌握井下生產的實際情況以及物資的回收複用信息,有效避免了生產過程中不必要的人為損壞,減少了材料配件的過量投入和庫存的積壓,為盤活資金提供了有力保障。