檸條塔礦業公司:“望聞問切”把好安全“脈”
檸條塔礦業公司:“望聞問切”把好安全“脈”
“調度會議精神是什麼,井下生產實際進展寫實,下一步工作如何進行?”看似平常的工作安排,檸條塔掘進三工區按照“誰上崗、誰管理,誰指揮、誰負責”的原則,把好安全生產“脈”,將安全隱患消滅在萌芽狀態,確保工區穩步推進。
“望”眼全局,建章立製
該區巧用“望”診法,對作業現場重要、關鍵崗位,確保現場作業有序可控,堅持“有製必依,違製必究”,突出跟班幹部巡回檢查、安全不放心崗位掛牌警示等製度落實,幹部員工嚴格按製度上崗作業、按流程操作,爭當安全放心人。
“聞”一知十,找準症結
該工區利用“聞”診法,完善安全管理機製,全麵排查安全隱患。明確跟班區長和班組長隱患排查責任,做到24小時帶班無縫對接。加強班組自查自糾,班組員工從設備運行、維護、管理、標準等方麵入手,做好安全巡查工作,重點排查影響人身安全的隱患問題,加強設備缺陷管理,完善設備台賬,提升安全保障能力。
強化“問”責,嚴格管理
該工區強化安全“問”責,健全完善工區和班組安全管控體係,突出跟班幹部負安全監管責任、崗位工負安全主體責任,實現層次化、專業化安全管控。對安全隱患突班組,除公開03manbetx 處理、從嚴追究問責外,對其責任人進行約談警示,嚴肅問責,時刻保持安全高壓態勢。
“切”點把脈,文化育人
“高高興興上班,安安全全回家”“01manbetx 01manbetx 記心間,幸福連著你我他”,類似這樣的安全警句,井下休息室、員工學習室隨處可見。該工區巧用“切”診法,以人為本,找準切入點,在大力營造安全文化氛圍的同時,每周還隨機進行安全知識提問,每月進行一次全員安全知識考試,以問促學、以考促學、以賽促學,不斷提高員工的安全意識,切實做到安全到人、安全到崗。