國有企業中信訪維穩的分析
國有企業中信訪維穩的03manbetx
呂小敏 鶴壁煤電股份有限公司第六煤礦
伴隨著國有企業改革進程的不斷深化，不可避免地出現
種種涉及企業管理和職工利益的問題，從而加大了企業日常信訪維穩的工作量和工作難度。現就在國有企業改革中的如何有效的落實信訪維穩工作，談自己的幾點看法。
一、 當前國有企業信訪維穩工作的主要特點
信訪者以對自身經濟利益的訴求為主。隨著國家法製建設和社會治理水平、企業管理水平的不斷提高，在接觸到的信訪案例中，涉及到信訪者要求政治待遇的內容已越來越少。信訪者主要的訴求是以主張經濟待遇和權益要求為主，這一點也成為了現階段國有企業信訪工作的一個特征。
二、 國有企業信訪維穩工作當中存在的問題
1、在對企業信訪者進行接待的過程當中以各種經濟待遇問題和要求最為常見。其中一些涉及政策規定或複雜的曆史成因，難於解決和兌現。有相當一部分的企業職工，由於企業本身的原因而造成經濟收入低下，通過上訪的方式來表達提升薪酬待遇的意願，也有的是要求提高社保企業繳費額度，提升社保水平等。
2、部分上訪者容易衝動，甚至出現違規或治安問題。在眾多的上訪者當中，絕大多數的上訪者都具有較好的素質，但是其中仍然有一些上訪者在上訪的過程中，他們由於自身的思想和政策素質較低，而且對於國家現有的法律法規了解不多，個人對於問題和事務的理解以自己的利益為核心，在上訪時容易態度衝動或偏執，嚴重者有暴力傾向( 包括在語言上，或者在行動上)，往往會采用“鬧”、“堵”，甚至采取有組織的非法行為。對於這類事件如處理不當、不及時，容易進一步激化上訪者的情緒，對企業和社會都會產生極其惡劣的影響。
三、解決改革國有企業信訪維穩的有效途徑
對於國有企業信訪維穩工作當中存在的問題，必須要有各級黨政主要領導和各有關部門的積極配合，齊抓共管，綜合治理，才能取得明顯效果。
1、鼓勵各個級別的領導幹部或者相關人員加入到下訪或者接訪工作當中，對於其中比較重要的問題或者困難，必須要采取領導包案的機製，這樣才能夠有效地提高上訪問題的解決效率，還能夠確保每一個上訪者的問題都能夠被順利地解決。
2、構建信訪應急工作機製。隻有構建出一個安全、合理的信訪應急工作機製，才能夠將一些不安定的問題，以及安全隱患進行有效、徹底地解決，同時還要設置預案。就算表麵上或者在近期的預估內，看起來不會出現大變化的問題，也必須要做好相應的預防方式，這樣才能夠避免出現任何嚴重的問題。
