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天池公司主題教育整改落實“三連環”見實效

作者:唐永寧 2019-08-21 08:11 來源:狗万manbet官网
兗礦集團山西天池公司黨委聚焦“守初心、擔使命,找差距、抓落實”總要求,緊密圍繞“兩型”礦井發展定位,堅持目標導向和問題導向貫穿主題教育全過程,奔著問題去,帶著問題學,聚焦問題查,對照問題改,推動主題教育落地見實效。
發現問題“馬上就辦”。該公司不斷將學習教育成果轉化為推動發展的實踐,大力倡樹“履職盡責、忠誠擔當”價值理念和 “真抓實幹、馬上就辦”工作作風,緊盯影響製約礦井高質量發展和職工民生利益的堵點、難點、痛點問題,班子成員帶頭踐行“現場工作法”,深入井下一線、地麵場點、兩堂一舍現場辦公,以刀刃向內的革命精神,查問題、找差距、補短板,針對發現的問題不足和職工關注的熱點焦點事項,現場定 措施、定時間、定責任人、定 標準要求,做到不推不拖、不等不靠,以立說立行、立馬就幹的實際行動第一時間解決實際問題、回應職工關切。
分類施策“見行見效”。該公司堅持分類分項、精準施策,全力打好檢視問題整改落實“殲滅戰”,根據現場調研、開門納諫、自我查擺過程中發現的問題,劃分黨的建設、 安全生產、經營 管理、改革發展、和諧建設五大項,逐項製定整改方案和問題清單、責任情況、整改清單“一方案三清單”,由班子成員分頭掛帥負總責,按照全局性、專業共性、專業個性問題區分“ABC”三類,分層級、有重點、明責任,“一事一策”進行即時整改、限期整改、持續整改”,並納入重點工作進行嚴格督察督辦,形成閉環 管理,確保問題整改不偏、不虛、不空。
建章立製“形成常態”。該公司為確保問題整改見底見效,注重從機製上保障、 製度上規範,形成長效機製促進科學發展。針對 製度規定的合法性、合規性、科學性、操作性,全麵開展機製性文件評審工作, 結合主題教育查擺問題,有序推進 製度“廢改立”,以“基層減負年”為契機,遵循科學化、規範化、流程化、簡便化、高效化原則,新修訂後《過硬黨支部建設實施方案》《黨員量化積分 管理考核細則》《差旅費 管理辦法》《 安全辦公會 製度》等10餘項製度業已出台,簡潔明了、方便易行的工作流程,既有效堵塞管理漏洞、又全麵提升管理效能。(唐永寧)

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