鶴煤三礦黨委依靠“雙零”凝心聚力

8月21日，筆者在河南能源集團鶴煤公司三礦獲悉，該礦黨委將思想政治工作和生產經營緊密結合起來，積極推行“零距離溝通、零距離訴求”的“雙零”新舉措，將思想政治工作滲透到各個層麵和工作的各個環節，有效解決了員工的各類思想問題，激發員工愛崗敬業，積極進取，產生了強大的凝聚力。

零距離溝通。麵對當前嚴峻的安全生產形勢，該礦黨委在廣大員工中積極推行收集、落實、反饋、督促一條龍的“合理化建議”彙報製度，認真傾聽員工心聲，積極采納員工建議，政工部門人員不定期深入到基層支部了解員工思想動態。另外，該礦充分利用廣播、電視、標語、宣傳欄等現代化宣傳媒體，給廣大員工講明形勢，講透政策，講細任務，講清困難。同時，礦工會堅持開展職工代表巡察、民主接待日、礦務公開、礦領導大接訪等活動，及時公開員工關心的事項和熱點問題。目前，該礦各級思想政治工作人員，積極采取多種有效形式，以高度的主人翁責任感和使命感，關注著在發展進程中廣大員工的心聲和呼聲，敏銳地捕捉著各類信息，為員工解疑釋惑，活血化淤。

零距離訴求。該礦黨委實行礦領導接待日製度，每月礦主要領導都輪流接待來訪員工，零距離傾聽員工訴求，積極為員工解疑釋惑，排憂解難。他們還把信訪工作當成發現問題的窗口和解決問題的突破口，建立健全了《三礦信訪工作責任追究》等相關製度，千方百計為來信、來訪人員拓寬訴求渠道，開通綠色通道。同時，該礦還主動拓寬員工訴求溝通渠道，他們通過聊天、走訪、座談等多種方式，時刻關注影響員工思想和心理問題的根源，及時了解和掌握員工情緒變化，有效化解矛盾，解除思想疙瘩。