重慶氣礦搶險維修中心從“三個方麵”加強班組建設

按照氣礦對“五型班組”持續創建的要求，進一步夯實班組管理基礎，實現班組管理的科學化、製度化、規範化，助力提升搶險維修能力，近日，搶險維修中心從三個方麵進加強班組建設。

一是加強班組思想文化建設。積極開展以“愛崗敬業、開拓創新和增強執行力”為主要內容的班組文化建設活動，準確掌握班組成員的思想動態，及時反饋班組成員訴求，把做好思想工作與關心班組成員的工作生活結合起來，提高班員愛崗敬業的主動性和積極性。

　　二是加強班組基礎管理能力。進一步完善和落實好班組管理職責，以措施保障班組的安全管理、施工管理和民主管理落到實處。要突出班長的“兵頭將尾”地位，充分發揮班長“安全責任人、學習領頭人、施工帶頭人”作用，帶領班員夯實班組管理基礎，發揮好班組自主管理能力，提升班組管理水平，把班組真正打造成搶險維修戰鬥堡壘。

三是加強班組管理量化考核力度。對標“五型班組”量化考核表，完善好“五型班組”基礎台賬，將考核結果與班組成員的績效掛鉤、與“優秀五型班組”和“優秀班長”的評選掛鉤，激發班組團隊活力，促進班組管理水平提升。