2019年,搶險中心加大合同管理工作力度,強化合規管理,不斷提升合同管理員的業務水平,將合同管理推向“精細化,規範化、信息化、標準化”管理模式。
一是加強業務學習能力。根據工作需要,不斷加強合同法及企業製度的學習,嚴格遵守合同審查、管理、監督工作標準,認真履行合同崗位職責,為中心合同管理工作奠定堅實基礎。
二是加強製度執行能力。按照氣礦企管法規科管理總體規劃和中心精細化管理要求,著手抓好合同的簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔等基礎工作。
三是加強風險防控能力。抓好誠信合規管理工作,以《誠信合規手冊》培訓為契機,開展中心關鍵崗位在生產經營中法律風險和控製措施的防範,杜絕違法事件發生。