河南能源鶴煤六礦三項舉措為安全生產保駕護航
“這段時間，我們一定要把安全隱患排查工作做實做細，今天去壓風機房重點查看下風機壓力值是否正常，供風情況咋樣……”這是河南能源鶴煤六礦安檢科負責人桑傑，在28日前往包保的機二隊檢查安全工作的一個縮影。
近日，該礦緊緊圍繞安全生產中心工作多措並舉，從重點突出、嚴查隱患、責任落實三方麵入手，確保安全生產工作有序進行。
突出重點嚴防範。連日來，該礦通過早調度會、安全生產辦公會，深入研究、精心部署，製定了統一指揮、統一組織、統一協調、統一行動的突發事件處理預案和安全保障措施，突出抓好采、掘、機、運、通重點環節安全管理。嚴格執行領導幹部帶班下井製度和24小時領導值班製度，切實加強對生產現場的檢查和指導。同時嚴肅工作紀律，堅持“兩會”期間管理人員請銷假製度，對擅離工作崗位的一律從嚴從重從快處理。
嚴細排查除隱患。該礦認真開展各類隱患排查活動，按照“誰分管、誰負責”的要求，重點對瓦斯防治、頂板管理、機電運輸、水害防治等環節進行監督檢查，全麵掌握井下安全生產狀況，切實解決現場安全問題。同時，深入開展幹部走動式管理、“零點行動”突擊夜查等行之有效的安全督查活動，對重點崗位、零星崗點、重點人群進行全麵排查，對排查出的各類安全隱患，嚴格按照“五定”原則進行閉環管理，確保生產現場不留盲區和死角，確保整改落實到位。
責任追究重落實。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，該礦切實規範安全管理行為和安全操作行為，狠抓安全管理關鍵環節，嚴肅責任追究，重點抓好幹部現場安全責任的落實。在現場管理中做到“兩問兩盯三查”，即：礦領導、科隊幹部帶班下井首先詢問職工工作任務，詢問崗位危險源；盯好重點工程進展，盯好隱患整改落實工作；認真檢查安全隱患、檢查職工操作行為、檢查設備運行狀況，對現場發現的問題及時解決，做到了安全責任現場落實，安全生產萬無一失。
