韓家灣煤炭公司：不變的煤海初心

寇公長，1967年出生，中共黨員，韓家灣煤炭公司副總工程師兼綜掘隊隊長。他1983年參加工作，從事煤礦工作整整36個年頭，從煤礦基層一線工人到班組長、副隊長、支部書記、車間主任、隊長、科長、副總工程師，曆經近10個崗位。

踐行初心 親情“傳道”

2009年，寇公長在陝煤集團“北移”的號角聲中從銅川老礦區來到了地處毛烏素沙漠腹地的韓家灣煤炭公司。當初，第一支掘進隊組建不到半個月時間，年輕職工適應不了偏遠、閉塞的生活環境和井下高強度的勞動，想辭職回家。職工隊伍很不穩定，他及時找到職工談話，了解他們的思想動態，並勸導他們說：“父母把你們送來不容易，現在找一份正式工作更不是一件容易的事情，想想父母付出的心血，回去怎麼給父母交代？”同時，他逐個了解他們的家庭情況，鼓勵他們多向其他年輕職工學習，多向師傅請教。漸漸地，他們的思想有所轉變，思想矛盾得以化解。他與年輕人同吃、同住，摸爬滾打，全隊職工在他的帶領和激勵下，一個個像卯足了勁、上足了弦的發動機，迅速進入了工作狀態，區隊很快步入了一個良性循環作業過程。

在2011年年底，綜掘隊劃分到生產服務分公司，改名為綜掘一隊，擔負韓家灣煤炭公司的掘進任務。區隊剛劃撥過來的時候，職工思想極不穩定，大部分職工存在惰性心理，甚至有的職工出現曠工行為。他及時深入職工宿舍，找個別職工談話、談心，以一名長輩的身份向他們解釋、說明陝北礦業公司的發展思路、整體布局，讓他們理解這樣的決策是為陝北礦業公司的大局發展考慮，放在任何一個單位都一樣。經過對幾名職工的思想動員，全隊上下職工的思想得到了統一，職工隊伍進一步得到了穩定。

從韓家灣第一支掘進隊的組建、到生產服務分公司綜掘一隊、再到韓家灣煤炭公司綜掘隊，寇公長都是帶領隊伍成長的領頭雁。他經曆著一個個隊伍組建之初的艱辛萬苦，飽嚐了帶領一群群娃娃兵的酸甜苦辣，見證了一支支隊伍發展壯大，被譽為煤海深處的“傳道士”。

勤儉節約 弘揚美德

寇公長將勤儉節約的美德融入到日常管理中。為了挖掘全隊近百名職工中蘊含的智慧和能量，他鼓勵職工搞小改小革、修舊利廢等活動，降低生產成本，並身體力行。有一次，他看到現場掘進機在作業時，由於移動頻繁，機身後的電纜常常拖地、磨爛，每次移動都要吊掛、回落，不但誤時誤工而且不安全。經過現場反複摸索，最終在掘進機後的橋式轉載機上方10米範圍內找了兩個吊掛點，張拉了一根鋼絞線，並在滑輪式結構下掛電纜鉤，將電纜掛起來。采用這樣的創新辦法後，隨著掘進機的前後移動，電纜就隨著滑輪在鋼絞線上來回移動，既節時省工又安全，使用效果非常好。

在他的引領下，愛學、善鑽、肯動腦的職工脫穎而出。皮帶檢修工郭蒼鬆，改良了皮帶機頭掃煤器觸點，灑煤量大大降低；檢修工付吉棟找到了一個解決水泵淤堵造成排水不暢的有效辦法……在生產服務分公司綜掘一隊工作期間，錨杆機、滾筒、皮帶防護等全部實現自主修理，每年節約費用數十萬元。

老驥伏櫪 彰顯作為

2019年3月初，寇公長從生產服務分公司劃轉到韓家灣煤炭公司。為了打造214201智能化工作麵，韓家灣煤炭公司組建了綜掘隊。52歲的寇公長披掛上陣，在擔任副總工程師的同時兼任了綜掘隊隊長。從新工招聘、軍訓、崗前培訓、首次下井作業，他次次參加班前會，和職工擰成一股繩，對職工的出勤、計分、獎罰、人事變動、評選先進、福利發放等凡是區隊的事情，都能做到民主協商，做到公正、公平、公開。在班子管理方麵，他以身作則，廉潔自律，自己先團結別人，尊重他人，耐心聽取班子成員及職工意見，做到正確決策、權利下放，引導、支持、幫助班子成員學管事，學理事，提高了班子成員的團結協作能力。建隊100天就實現了超額完成月進尺任務。

安全在心 常抓不懈

綜掘隊掘進工作熱情高漲，平均每日進尺約15m，安全管理他絲毫不敢放鬆，每日會上都會強調要做好設備檢修工作，保證安全生產。一天晚上9點多，井下工作麵人員突然彙報掘進機故障導致無法正常掘進，是因為掘進機左巷星輪無法旋轉。他看到工作群上的彙報後，立即趕往區隊。召集了機電檢修班工長、材料員、機電副隊長，火速在庫房配備材料，趕往井下作業現場。不出2小時，綜掘機正常操作，幸運的是沒有影響下一班的正常生產。第二天，寇公長組織專題會，03manbetx 綜掘機故障原因、找出問題症結的同時給參會人員講解機電檢修對於安全工作的重要性。

寇公長用堅韌不拔的精神意誌和嚴謹的工作態度，感染、帶動著身邊的每一個人，在百米井下，樹起一麵火紅的旗幟。寇公長常說的一句話是：我隻是在平凡的崗位上，做了應該做的事。他用奉獻詮釋了煤礦人的拳拳初心。陝煤化集團“先進工作者”，陝北礦業“勞動模範”、“先進工作者”、“優秀共產黨員”等榮譽稱號，是對他的褒獎。(陳子亮)