蒲白礦業公司煤礦運營公司新班子帶來新氣象
蒲白礦業公司煤礦運營公司：新班子帶來新氣象
8月18日，蒲白礦業公司煤礦運營公司新領導班子按照蒲白礦業公司增強各級管理人員精準思維能力的總要求，以“找差距、補短板、解難題”為突破口，發揚雷厲風行、一抓到底的幹事創業精神，為公司發展帶來新氣象。
重點工程精準施策。“工作麵的安裝與回撤直接影響著建莊礦業公司的生產接續，4-2304工作麵安裝處於準備階段，正在進行設備地麵試運轉……”上午8點30分，該公司安裝回撤專題會議準時召開。會上，根據安裝公司經理秦永平的彙報情況製定生產接續表，明確任務和工期；出台新工包保製度，即包思想、包出勤、包技術、包安全，及時關注新工思想扭轉招工難的局麵；對關鍵環節、關鍵時段進行跟蹤管理，靈活應對突發事件；機電設備材料做到提前計劃和及時供應。該公司執行董事胡同計聽完彙報後說，認真走好工作計劃、明確分工、檢查落實、03manbetx 總結四步“棋”，需要我與甲方溝通的將全力以赴，決不能影響甲方的生產接續任務。
直麵現狀精準研判。“根據項目部的真實情況，查找存在問題。” 上午10點30分，該公司新任總經理李永壽帶著查找問題的任務，馬不定蹄地來到第一項目部四樓會議室主持召開職工座談會。針對工資、福利、勞保等方麵待遇較低的現實進行座談，參會人員消除顧慮、暢所欲言、氛圍寬鬆。該公司總經理李永壽總結說，我聽到了大家的心聲，一方麵大家要在提升業務能力和工作效率上下功夫；另一方麵我將與相關部室研究工資結構、人員結構、管理辦法。此外，我將積極與上級單位溝通，盡最大能力解決你們反映的問題。把大家對公司發展的建議落實到位。“這下我們就放心了”會後職工常海軍高興地說到。
基層調研精準發現。“職工澡堂存放衣服困難我們再協調，職工宿舍盡快配備電扇並更換紗窗；機修廠地麵硬化抓緊上報計劃，機修廠施工要注意頭頂高壓線……”下午2點30分，該公司新任總經理李永壽、黨委副書記陳和、新任副總經理劉欣在第二項目部進行調研。調研從職工的切身利益出發，從職工宿舍到地麵機修廠；從指導工作到職工交流；從設備管理到職工穩定都細致入微，做到現場能解決的現場解決，現場解決不了隨後解決，讓職工親身感受到新班子的新氣象。
