讀《怎樣讓局長生病》的感想
讀《怎樣讓局長生病》的感想
閔喜平
今天閱讀了最好看的廉政小小說《怎樣讓局長生病》給我啟發很大，讓人感慨萬千，久久回想，也從中悟出了許多道理。
新上任的劉局長是個大學教授，帶有一身書生正氣的他，對機關的一些套路還不清楚，致使原來隔三差五就生病住院的三個局長，三個月都不能害病，打破了原有一貫的探病送禮的規矩。劉局長工作中的各項決策、決定屢遭不爽、百般阻撓，還和幾個局長搞得比較僵持。講到這裏大家不難想象劉局長在電力公司是一個怎樣的處境。人常說“一個人如果不能改變現實，就要試著去適應現實”。一滴水放入浩瀚的沙漠，那將瞬間被蒸發；如果放入大海，那激起波濤洶湧，劉局長就是最好的例子，三四個月一事無成，沒有一點成績，這就是固執己見，不能相互融洽相處的結果。
想方設法打破僵局的隻有靠辦公室的何主任想辦法了。何主任在劉局長休息時把空調到最小，劉局長感冒了，何主任暗自高興，但是美夢被劉局長老拌的辣椒粉麵條打破。一計不成，痛下殺手。何主任中午讓廚師打份變質的豬腸讓劉局長吃。下午劉局長就拉肚子回家了。怕夜長夢多的劉主任，連夜晚就帶著3000元慰問金去看望劉局長，劉局長死活不收。何主任就講明其中原因，希望劉局長第二天也不要上班，這是緩和僵局的最佳時機。人來了，禮到了，幾個局長相繼病倒了，劉局長在黨委會上的研究工作通過了，何主任替代了退休的局長升遷了。優勝劣汰、適者生存是天古不變的真理。劉局長、何主任由於懂得變通，才得到了自己應得的殊榮。
這個故事給我們講了一個很深刻的道理“整體決定部分”和“團結合作、相互支持、融洽相處”的辨證論。我們管理幹部要適應改革發展要求，把自己融入到改革發展的大潮中去。作為黨的領導幹部，始終要樹立“四個意識”不能忘，正確把握改革大局，從改革大局出發看待利益關係，隻要對全局改革有利，自覺服從大局，服務大局，不計較個人得失。顧全大局、勇於作為、不謀私利、促進企業快速發展是我們肩負的重任。企業要長足發展，就需要一支敢打硬仗、勇於拚搏，勇於創新，團結互助的堅強領導幹部隊伍，共同拚搏和親密合作是這支賴以生存的重要法寶，隻要我們顧全大局、堅持原則、相互幫扶、互惠互利，我相信我們的企業一定會突飛猛進、飛躍發展，再創輝煌。
