河南能源焦煤古漢山礦成本控製嚴把“三關”

本網訊 今年以來，河南能源焦煤古漢山礦不斷完善成本控製管理辦法，嚴把領料審批、用料監督、廢料回收關，做好節支降耗工作，減少了新材料、配件的投入。

嚴把領料審批關。該礦完善了 《用料審批製度》和審批流程，材料、配件投入執行逐級審批製度，對大型材料實行一支筆審批。因特殊情況，需增加項目，造成材料、配件費用超支的，必須由單位提出申請，經辦公會集體研究決定後方可審批。對於小型電器、閘閥等物資的領取，嚴格執行交舊領新製度。

嚴把用料監督關。該礦把材料費用和各單位工資掛鉤，完成有獎，超支罰款。供應科定期組織人員深入井上、井下進行材料跟蹤管理，對井下采掘工作麵的所有大型材料全部建立台賬，定期檢查，隨時掌握用料情況，避免了不必要的投入。機電科指定專人深入井下了解配件的消耗情況，對流通、使用過程中造成浪費的單位及個人進行處罰。

嚴把廢料回收關。該礦下發了《物資考核回收獎勵及考核標準》等，對廢舊物資的回收範圍、管理部門、職責分工都進行了詳細規定，明確了獎罰標準。強化對廢舊物資升井的計量、分檢及修複等過程管理和審查，能修複的絕不報廢，做到物盡其用，並將回收數目與各區隊工資掛鉤，調動了生產區隊回收複用的積極性。