澄合王村小保當項目部開展“找管理缺失、技術隱患、向崗位陋習宣戰”專題活動

你在係統工作崗位上玩手機沒有、你在崗位上佩戴防塵、防噪聲防護用品沒有、你把班中餐的食品袋等雜物從窗口向外扔沒有，戴安全帽時，帽帶係好沒有，用對講時，你講過“髒話”沒有…… 9 月6 日 ，澄合王村小保當項目部在班前會上，向大家宣讀各種崗位“陋習”現象。這是該項目部開展“找管理缺失、技術隱患、向崗位陋習宣戰”專題活動舉措之一。

按照公司要求，該項目部積極開展“找管理缺失、技術隱患、向崗位陋習宣戰”專題活動，在抓好會議精神及文件內容學習宣貫的同時，該項目部結合實際，製定了《找管理缺失、技術隱患、向崗位陋習宣戰”專題活動的通知》。同時，利用班前會抓好文件內容及活動目的意義的宣傳，教育和引導全體幹部員工積極參與本次動中。

在找管理缺失、技術隱患工作中，項目部一是召開專題會，向大家征集建議，尋找項目部在管理中，存在的缺項和技術措施在製定過程中存在的安全隱患；二是查閱公司下發的各類文件和通報，對所有有關管理和技術方麵的問題、要求進行統計，並對照本項目部管理製度和安全技術措施，查找缺失和安全隱患；三是結合活動文件要求，開展全麵安全大排查，對生活營區，洗選篩分係統進行安全大排查，查找現場安全管理存在缺失和安全隱患；及時進行彙總，經項目部開會研究，進一步完善各項管理製度及技術措施，確保管理無漏洞。

　　在除陋習工作中，該項目部查找日常在工作中，發現的各種不規範管理行為和員工的不規範操作行為、不文明行為及習慣性違章等，列出陋習清單，並在班前會和班組微信群中組織大家學習。並要求各班組在陋習整改階段，要將員工的陋習與工資掛鉤，用最簡單的方式向陋習宣戰，用處罰的辦法，來幫助那些自律性差的員工，改正崗位陋習，確保安全生產。

　　據悉，本次活動從9月份開始到12月31日結束。