“一節鑽杆多少錢?一個鑽頭多少錢?打一米進尺需要多少錢?”這幾天,黔西分公司各防突項目部總是能聽到這樣的問話。這是該公司進一步增強節約意識、加大材料管控的一個縮影。
麵對每月經營
管理部下達的材料消耗定額
計劃,該公司在深化“不忘初心、牢記使命”主題教育中,找差距、尋短板,降成本、提效益,持續推動企業高質量發展。經營
管理部門專門抽調人員到各防突項目部基層區隊,向廣大職工講解當前形勢,並通過介紹每種材料的價值,使大家對節支降耗入腦入心,進一步明白“省下的就是賺下的”,牢固樹立過緊日子思想。
在打鑽過程中,對材料消耗超定額使用進行
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,及時了解生產情況,掌握生產動態,修正不合理的預算投入,並製定針對性
措施,確保材料得到有效控製。同時,加大修舊利廢工作力度,對回收的廢舊物資,能修複使用的,經修複驗收合格後投入使用,並按照有舊不用新的原則,嚴格材料審批
製度,堅決杜絕浪費,為新中國成立70周年獻禮。