紮哈淖爾煤業公司守住“三條線”築牢安全生產工作

進入三季度以來，紮哈淖爾煤業公司牢固樹立 安全“紅線”意識，強化 安全 管理從員工的 安全思想教育、現場管控和隱患整改落實三個方麵入手，著力提升 安全 管理水平，推動了企業安全生產。 抓源頭，劃好思想教育紅線。該 煤礦把員工安全思想教育作為開展安全工作的一項重要任務，要求員工牢記安全理念，時刻繃緊“安全弦”，通過每周二安全活動日開展 02manbetx.com 案例警示教育活動，各級領導深入基層一線了解掌握安全意識“薄弱人”，做到心中有數，對症下藥，通過不同形式的教育引導，及時把安全操作隱患消除在萌芽狀態；同時該 煤礦把思想上的隱患作為最大隱患進行排查，建立班前薄弱人物思想、體質、生活環境“三排查”，提前采取 措施進行處置，加大現場抓“三違”力度，重拳出擊圍剿“三違”，杜絕因人的不安全行為造成各類安全 02manbetx.com ，確保把各類 02manbetx.com 消除在萌芽狀態。 強 管理，守住現場安全底線。該 煤礦以現場安全為重點，依托危險源辯識、安全風險排查、安全隱患排查等方法，對各個方麵的安全隱患進行清查，製定危險源和安全風險管控 措施，落實責任，實施分級分檔 管理，所查隱患全部落實 措施、責任、期限整改。積極開展各類隱患排查和專項整治活動，不定時間、不定班次、不定地點對各生產地點、工作麵進行檢查，對查出的問題閉合整改、跟蹤驗收，切實控製和消除各類危險源，杜絕 02manbetx.com 發生。 重落實，把好隱患治理界線。該 煤礦明確每個崗位的安全責任，查漏補缺，強化現場管控，確保安全大廈堅若磐石。同時不斷強化隱患排查治理，著力挖掘隱蔽性較強、層次較深的隱患問題，建立起覆蓋全礦、全員參與、全程銜接的閉環治理機製，實打實地做好隱患排查治理，真正做到了“真查、真改、真驗”，以實際行動確保實現內蒙古公司“零死亡”、“零事故”目標。