讓軍人價值在煤礦安全管理中綻放-——記川煤集團廣能龍難公司運輸隊隊長、退伍軍人鄺洪
“勇擔責，敢作為，為煤礦安全生產打造安全高效的運輸堡壘，是我作為一名退伍軍人應有的價值體現。”2019年1月，川煤集團廣能公司授予鄺洪“勞動模範”時，作為勞模代表，他在交流發言中這樣展示他的錚錚誓言。
現任龍灘煤電公司運輸隊隊長的鄺洪，1990年從北京某部隊退役後，回到紅岩故裏——華鎣山，轉行成為一名煤礦工人。他始終牢記自己是一名軍人，是一名做事有標準、幹事有尺度的軍人。他幹一行、愛一行、鑽一行，從一名普通的電鉗工做起，29年來奮戰在煤礦的機電運輸戰線，見證了煤礦運輸的飛速發展，自己也淬煉成鋼，成為西南一流現代化礦井、四川省第一個智能化開采礦井的運輸隊隊長。2016-2018年，他帶領全隊職工安全、高效地完成了公司下達的各項任務指標，率領所在連隊首次實現了安全生產四周年的好成績，因業績突出，他被廣能公司評為“勞動模範”。
安全理念教育先行，引領安全生產周期1500天
煤礦工作最大的難題是安全管理，安全教育是破解安全難題的“壓艙石”。自2014年擔任隊長以來，他以在部隊練就的信念教育為基礎，在職工中牢固樹立“安全第一、以人為本”的理念。生產作業中，他最注重現場的安全管理，隻要發現隱患，現場就會安排處理;發現職工的不安全行為，馬上製止、糾正。煤礦24小時不間斷的特殊作業方式，練就他職責劃分清晰，管理各有側重的管理模式。他尤其重視特殊地段、特殊時間的安全排查與隱患管理，不留死角，把可能發生、曾經發生、經常發生的安全隱患都留意到，做到隱患早發現、早彙報、早處理，堅決把安全隱患處理在萌芽狀態，切實做到“不安全不生產”。
安全是煤礦的天字號工程。工作中，他始終堅持“寧為安全吵翻、不為02manbetx.com 流淚”的原則，對個別不注重安全的職工，他首先從職工思想工作出發，教育他們要把安全擺在高於一切、重於一切的位置，為了工友的安全，要相互配合、協作，做好安全互保、聯保工作。他還經常用煤礦典型02manbetx.com 來警醒大家，血的教訓不能重演。他說的最多的一句話就是：“有人才有一切，社會這麼美好，我們要有一個健全的身體去享受生活。”職工們都把鄺洪的話記在腦海，用在行動中。正是通過他堅持不懈地灌輸安全理念，運輸隊迎來了安全生產1500天的安全周期。
崗位練兵日常化、標準化 打造礦井“明星工程”
運輸隊點多麵廣戰線長，安全管理相當困難。針對這些現狀，他每月邀請技術人員為職工上一次技術課，做到了崗位練兵日常化，每季度進行一次安全生產相關內容的技術比賽。他還嚴格落實跟班製度，深入現場，靠前指揮，現場監督指導施工過程，保證工程達到安全生產標準化要求。他堅持原則，對查出的質量問題及時予以糾正，責令限期整改，對不合格的堅決要求推倒重來，決不姑息遷就。他實行責任倒查，任何環節出現問題，一定要查明原因，追究責任。在嚴抓細管、強責深究下，2018年8月，運輸隊施工的礦井3124南運輸石門近800米的軌道一次性通過上級驗收，達優良品，且全年施工的工程無一返工，工程質量優良品達百分之百，成為礦井安全生產標準化的“明星工程”。
提升業務技能 激發職工創新精神
“鐵打的營盤，流水的兵”，“隻有覺悟低下的領導，沒有覺悟低下的職工”，部隊的練兵理念成為鄺洪管理職工隊伍最得力的利器，他將這一理念貫穿到隊伍管理的各個方麵。
職工素質的高低，直接影響著煤礦這一特殊行業的安全，隻有過硬的綜合素質，才能使職工在實際工作中保持良好的操作行為習慣，才能確保安全不出事。作為“運輸火車頭”的鄺洪深知其中的重要性。他大力開展“每日一題、每周一案、每月一考、每季一評，崗位應知應會、必知必會、安全確認”等素質提升活動，還組織風險預控和煤礦各類01manbetx 措施的培訓，使職工像士兵一樣，自覺做到上標準崗、幹標準活。他身先士卒，利用施工現場進行技能傳、幫、帶。2017年以來，該隊職工隊伍整體技能明顯好轉，湧現出“龍灘工匠”--張健，“龍灘勞動模範”--周之國，新增中級技師2名，初級技師3名。
“連隊要在強化管理、挖潛增效、節資降耗和修舊利廢等方麵發揮作用、展示作為。”鄺洪深知降本增效的意義，也深有體會。近年來，他積極組織職工開展合理化建議，大力開展修舊利廢、小改小革等職工“五小”活動，努力提升職工的創新意識和勤奮鑽研能力。近年來，該隊職工的《井下道岔扳道器加固》、《主運皮帶加裝雨篷》、《井下移動公廁》等“五小”革新及合理化建議20餘條被廣能公司、龍灘公司采納並運用，為礦井安全生產發揮了較大作用並取得了良好的經濟效益。
