黨員“軟實力”在礦區“硬著落”

一直以來，孫家岔龍華礦業公司堅持在黨員模範帶頭引領“軟實力”上下功夫、做文章，用黨員優勢凝聚安全生產經營“紅色”力量，帶動周圍員工轉變工作作風，使黨員模範帶頭引領作用在龍華礦區紮根、開花、結果，為公司實現“2.0版龍華”目標任務提供了堅強的組織保障。

“黨員+隊伍”牢築思想基礎。該公司的“眾”文化為基石，並結合員工的思想動態，堅持開展黨員“講享”活動，在寓團隊建設於講座的同時也充分展現出黨員的精神麵貌和思想覺悟，充分發揮了黨員的模範帶頭引領作用，引導和培養員工互信互助意識，增強工作效率，增強員工的凝聚力和向心力，築牢公司發展的思想基礎。

“黨員+創新”增強發展動力。該公司牢固樹立以黨的建設引領企業創新發展的工作思路，將黨員的思想政治優勢轉化為企業創新發展的競爭力，切實發揮黨員在公司安全生產的技術創新中發揮模範帶頭引領作用。龍華礦業公司堅持每月開展技術“講討”活動，堅持技術創新工作的全麵推廣，不斷增強員工的創新能力，提高技術水平。與此同時，成立“黨員技術創新先鋒小組”，針對公司礦井安全生產中遇到的難點，黨員帶頭鑽研業務，積極研究調研，讓黨員挑大梁不斷創新革新，提高生產效率，推動公司自主創新能力。

“黨員+質量”夯實發展基礎。該公司各黨支部在公司打造“1211精品工程”的基礎上，結合部門工作實際，大力開展“亮標準、創樣本”活動，充分利用下井跟班、現場指導、現場監督，黨員自己動手創出樣本、幹出亮點。並根據各部門業務特點，依托公司每月安全生產標準化辦公會議平台，針對各部門各專業檢查存在問題，進行總結、03manbetx ，擬定月度重點工作安排，對重點工作進行討論03manbetx ，製定解決方案或處置措施，及時解決礦井各專業組存在的各類問題，通過黨員模範引領帶動周圍員工做好標準化建設工作，助力公司安全生產標準化推進工作，強化安全生產標準化基礎管理。

“黨員+服務”共享發展成果。該公司勇於構建黨員先鋒隊服務新機製，尊重職工的利益訴求，拓寬民意的反映渠道。公司製定了“1＋N”聯係職工群眾談心談話實施方案，並持續開展。同時，公司各黨支部大力開展“走基層、解民憂”活動，采取座談會、黨員下基層、結對幫扶等方式，麵對麵與職工進行交流，深入了解職工群眾的基本情況、願望想法，聽取職工在生活中和工作中遇到的困難，著眼解決職工群眾所急所盼。(張祥宇)