紮哈淖爾煤業公司四方麵入手提升設備精細化管控水平

近日，紮哈淖爾煤業公司從強化設備管控、加強設備巡檢、注重技術培訓、細化檢修 管理四個方麵入手，強化設備 標準化 管理，消除設備運行風險，減少設備停機率，保障穩定設備運轉。 強化設備管控，提升設備運行效果。該公司全麵實施設備精細化 管理，不斷提高設備 標準化作業流程，針對重點設備的啟停、重要檢修項目、重大風險作業等工作要求設備負責人必須到場監護，掌握設備運行維護過程中第一手現場資料和情況，加強設備管控。要求 班組員工在執行設備啟停、檢修、運行過程中要嚴格按照設備操作卡進行現場檢查確認，規範員工操作步驟，減少誤操作帶來的設備損傷。要求 管理人員加強與一線員工技術溝通交流，通過合理化建議的上報，對設備運行缺陷問題、設備及工藝改造建議進行廣泛收集，不斷提升設備設施管理水平，為設備高效、穩定運行提供活力。 加強設備點檢，減少設備運行隱患。該公司不斷強化現場設備巡檢力度，在重點設備檢修及主要運行現場設立巡檢組，並將管理人員、 班組長及一線員工巡檢時間進行合理劃分，及時發現設備檢修、運行過程中存在的 安全隱患，並要求操作人員嚴格按照《現場巡檢記錄表》相關要求進行數據記錄，全方位提升設備巡檢 標準，為主要特護設備運行提供保障。全麵落實設備包機責任管理機製，對點檢 班組定崗定位管理，要求包機負責人充分做好所屬包機的定期檢查、保養、維護工作，大力消除現場跑、冒、滴、漏現象，有效降低設備運行隱患。 注重技術培訓，強化員工檢修水平。該公司切實做好基層員工技術專項培訓工作，根據基層崗位員工技能水平 03manbetx ，“量體裁衣”製定專項培訓 課件，並充分利用職工大講堂的平台，開展設備結構、原理、性能、用途及 標準化操作檢修等知識的培訓。邀請技術員、專家深入現場，為員工開展麵對麵研論會，積極聽取員工日常檢修難點和疑惑，手把手、口對口傳授設備檢修經驗，解讀設備檢修要點和難點，全麵提升員工設備檢修技術水平。 細化檢修管理，提高設備檢修質量。該公司進一步細化設備檢修管理工作，對設備日常運行過程中存在的問題和缺陷進行統一整理，對相關運行數據進行 03manbetx 討論，有序部署技改及消缺項目，製訂詳細的檢修方案，統籌安排檢修 計劃，保證檢修工作的順利開展和驗收完工。在日常檢修過程中，強化檢修作業流程管控，堅持檢修作業標準化管理，嚴格進行作業前的風險辨識，加強現場監護，做到無工作票不作業、防範 措施不落實不作業，確保檢修進度可控，檢修質量可保，為設備 安全穩定運行提供有力保障。