蒲白礦業公司煤礦運營公司中秋節裏工作忙
天高雲淡，金秋送爽，在中秋佳節來臨之前，蒲白礦業公司煤礦運營公司全體職工按照八月份經營03manbetx 會的工作堅持做到“四到位”，給九月份安全生產工作上交一份滿意的“答卷”。
重點落實到位。“針對機電故障，部室不但要下達‘菜單式’檢修通知書，而且要引導職工養成愛惜設備的習慣。作為公司領導以安全生產為核心，解決問題是我們的職責。”該公司執行董事胡同計在主題教育民主生活會上這樣說到。9月11日，該公司領導班子針對第二項目部的水倉掘進工作召開工作部署會議。會上明確此項工作由公司總經理負責，生產部、機電部配合，從生產工藝的優化到機械設備的日常保養與維護；從職工穩定到擴大招工範圍；從用工形式到延米單價都製定了詳細的工作方案，確保重點工作保質保量按期完成。
安全檢查到位。9月12日，該公司安全檢查按照“百日安全”節假日期間要求，組織生產部、機電部、調度部門對第一、二兩個項目部進行全覆蓋的安全大檢查。井下檢查包括工作麵設施的安全及消防、通風設施完好狀況，工作麵頂板動態頂板及頂幫支護質量，
現場作業人員“敲幫問頂”和開工前安全確認執行情況，特殊工種證件是否齊全有效；地麵檢查包括“雨季三防”、“冬季三防”等內容，檢查人員對照檢查內容逐項檢查，對檢查出的問題由安全檢查管理部整理彙總後統一下發整改通知單，確保檢查問題落實到位。
培訓講解到位。根據《煤礦運營公司關於2019年工程技術管理人員專題培訓的通知》安排，2019年9月11日下午，由該公司生產技術部和人事社保部組織工程技術管理人員專題培訓，在第一項目部會議室如期進行。培訓人員由第一、第二項目部及安裝公司技術員組成；培訓教師由該公司部室人員組成；培訓內容涉及機電設備日常維護與保養、機電標準化、工程結算管理辦法等內容。此次培訓突出專業性、針對性、實用性的特點，既解決了他們工作中遇到的困惑，也提升了攻克技術難題的能力和水平。
職工關心到位。該公司麵對新工反映的住宿現狀、福利待遇、業餘文化生活等問題，一方麵安排項目部書記、政工督導員定期深入職工生活進行訪談，針對新工所提的意見和建議進行不斷完善，同時對用工製度、工資計件核算辦法、獎勵政策、激勵製度等進行宣貫；另一方麵該公司工會利用節日慰問，對表現好的區隊進行獎勵，特別是在項目部創建心理疏導室，由政工督導員、支部書記負責對新工和有困惑的老職工進行心理疏導，想方設法穩定新工，間接地推動公司安全生產工作。
