陝煤蒲白煤礦運營公司打出安全管理“組合拳”
為進一步搞好社區“科學發展、安全發展”，自百日安全啟動以來，陝煤蒲白煤礦運營公司打出以強化作風管理、狠抓安全基礎管理、全麵排查，確立危險源，全麵治理“三違”的“組合拳”，提升公司安全管理水平，夯實公司安全根基，喜迎百日安全活動圓滿結束。
強化幹部作風管理。該公司以強化幹部作風建設為手段，全麵提升管理水平。公司製定了“禁酒令”，印發了《領導幹部黨風廉政建設和反腐敗工作目標責任》的通知，並製定了領導幹部黨風廉政建設責任製考核評分細則，進一步對領導幹部作風建設進行整頓，要求每名中層幹部都要自查作風上的不足、工作上的問題和漏洞，並結合自己的崗位職責和存在的問題，製訂整改措施，落實整改責任，明確整改期限。
狠抓安全基礎管理。該公司明確項目部對標管理建設的目標和安排，要求各項目部03manbetx 安全問題根源、理清建設思路，並提出指導性、針對性強的建議，對各項目部的對標管理建設情況進行周檢查、月考核，並於每周例會對對標管理建設的進展情況進行通報，進行檢查，製定安全基礎管理考核辦法，結合考核成績實施嚴格的獎懲。
全麵排查、監控重點危險源。該公司按照新標準對項目部重大危險源進行普查登記、分級分類、檢測檢驗和安全評估，加大對重大危險源的監管力度，開展經常性檢查，確保重大危險源處於有效監控和動態監管狀態；完善落實應急救援預案的各項措施，定期開展02manbetx.com 應急救援演練；建立健全重大危險源管理檔案，實行“一源一檔”，完善項目部內重大危險源信息管理數據庫；加強對從業人員的安全教育和技術培訓，使其掌握本崗位的安全操作技能和在緊急情況下應當采取的應急措施。
全麵治理“三違”。該公司從宣傳習慣性違章的重要危害入手，在施工作業現場，實行“三違”連帶處罰責任，提升職工作業過程中的安全自保、互保意識。加大崗位安全員、信息安全員、現場安全員對職工“三違”的監督檢查力度，同時黨群部與全體職工簽訂反“三違”承諾書，從個人思想上、工作中不斷提高安全意識，在公司形成了全方位、立體式的“三違”治理體係。
