“鍾情礦山”的張文斌

“鍾情礦山”的張文斌

張文斌，現任西固煤業綜采隊生產副隊長一職，從2005年10月邁入礦區的那一刻起，便與礦山結下了深厚的情緣。能吃苦、愛較真、肯學習、不服輸這種拚勁在他12年以來的采煤生涯中一直未變，正是擁有這樣的奮進精神，使他從一群新工中脫穎而出、迅速成長，當過爆破工、驗收員、班組長、跟班隊長，見證了采煤工藝從π型梁支護、懸移支架支護到綜采的發展，渡過專業知識的空白區、充盈期，期間獲得多項榮譽，至今成為綜采隊技術大拿、主管生產副隊長，是公司小年輕們學習和追趕的優秀標杆。

愛學習的他，在同專業崗位中冒尖

2005年10月，張文斌離開家鄉，在西固煤業的一次招工中被錄取，成為當初采煤隊的一名新工，因工作需要，經過係統培訓學習後，成為一名打眼爆破工。因此項崗位是特殊工種，技能要求過硬，管理比較嚴格，張文斌在人生曆程中第一次製定了學習計劃，在工作中像老師傅請教現場實際問題，下班抽出大量時間學習相關知識和崗位標準，在“挑燈夜讀”的自學下和班組師傅傾心培養下，打眼技能越發熟練，考試成績在同專業崗位中“冒尖”，於2007年代表西固煤業參加礦業公司舉辦的青工技能比武，在打眼專業類榮獲全局第一名的好成績，成為當時職工中的名人，領導誇獎、同事羨慕，張文斌沒有驕傲自滿，反而對自己提出了更加嚴苛的要求。

要求嚴格的他，督促著工程質量不斷提升

因業務精煉和工作勁頭足，張文斌成為了當時采煤隊工程質量驗收員，在當班和交接班驗收工程質量時，“吵架”現象不在少數。有一次，張文斌在交接班驗收上班工程質量時，發現遺留“順山梁”，要求立即進行整改處理才能同意交接班，個別職工埋怨其太嚴格，說出了“工程還行，影響不大”的話時，張文斌生氣的講到“現在頂板不好，出現遊棚現象，支護不正規，在放炮後極易出現倒棚現象，必須整改，不能存在僥幸心理，這是責任心問題”。又一次，在當班放炮前驗收中，發現連線和頂板確認都不到位，和同班的兄弟“翻了臉”要求立即處理到位。從此，“真正嚴”的名聲在區隊不脛而走，長期以往，漸漸地影響並帶動了全隊職工在工程質量等方麵的自我約束和提升。

善於攻堅的他，帶著一支素質過硬的隊伍

2008年，在采煤隊隊幹調整中，張文斌因工作責任心和能力強，擔任跟班隊長一職，領導放心、職工服氣。在日常的工作管理中，張文斌逐漸發現，管理不能一直強硬，偶爾還得軟，不能和職工“撕破臉”，得打成一片，融入其中，成為一家人，鼓勵和帶動大家一起學習、成長，管理方麵的欠缺成為張文斌當時急需學習的內容，閑暇時和隊長、書記請教相關方麵經驗，向別的區隊管理方麵擅長的“長輩”取經，在長期的磨合中，張文斌成為了職工信賴的“頭頭”。

隨著煤礦開采工藝的變革和發展，西固煤業采購了一批綜采設備，組建了第一支綜采隊伍，張文斌被調入綜采隊，麵對新的設備和工藝，張文斌又從頭開始，進入了瘋狂的學習階段，由於擁有牢固的采煤專業底子，在經曆了外出學習和內部培訓後，張文斌將相關學習資料進行整理仔細研讀，快速掌握了綜采相關知識，並擔任主管生產的副隊長。年複一年，采煤技術在革新，麵對新要求和新挑戰，綜采隊一班人馬，攻堅克難，拿下一個又一個技術難題，在端頭支架回收時，因地質條件差，頂板破碎，為改善撤架前環境，加強頂板支護，張文斌第一時間彙同隊幹，依據實戰經驗，決定采用六米廢舊軌道保持0.6米間距，對鋪網進行加固，減少了掉包現象，加快了端頭支架回收；在工作麵回收中，淘汰了以前的單獨支架掩護梁配合π型梁，在摸索中采用了三個綜采支架同時掩護的方式，改變了勞動強度大、工作時間長，老空垮落、推倒π型梁，拖延工期等現象，增加了安全係數和搬家速度，此項技術一直沿用至今。

擁有擔當的他，將汗水揮灑在這片熱土

2016年6月，西固煤業21504綜采工作麵進入搬家階段，張文斌碰巧腰椎間盤突出，作為移架工作的主管和帶頭人，此時請假顯得那麼的難以開口和“窩心”，麵對腿疼的彎不下去直不起來的身體現狀，張文斌咬牙克服，同綜采隊所有職工堅守在搬家第一現場，監督現場管理，提供技術指導，克服著一項項搬家疑難問題。六月，迎戰高考的張文斌女兒打來電話，問是否可以請假兩天，和大多數同學的父親一樣給與鼓勵和陪伴，張文斌因為實在抽不開身，電話中鼓勵女兒要學會獨立，拿出信心考出好的成績。40餘天的搬家彙戰，張文斌忍著疼痛，和同事們同處一“戰壕”，將晶瑩的汗水揮灑在百米井下，和女兒分布在不同的“戰場”，共同書寫著自己的心中的那份執著和夢想。

（蒲白西固煤業：楊曉亮）