汾西礦業南關煤業 樹正氣 轉作風 提效能 促發展
汾西礦業南關煤業樹正氣 轉作風 提效能 促發展
今年以來，汾西礦業南關煤業緊緊圍繞“樹正氣，轉作風，提效能，促發展”的理念，以製度建設、教育提升、現場管理、執紀問責為抓手，聚焦“等、靠、要”等問題，積極推動幹部作風轉變，努力打造勤政、務實、高效管理人員隊伍，為該公司高質量發展奠定了堅實基礎。
以嚴實製度規範幹部言行舉止
該公司以作風轉變為抓手，本著依法依規、規範實用的原則，對工作紀律、政治紀律、跟班帶班製度、請假銷假製度、清正廉潔、安全維穩等提出了更加細化和可操作性的明確規定，紀委及相關職能部門采取日常檢查、重點抽查、明察暗訪等形式加強監督檢查，緊盯“四風”新形式、新動向，持續開展正風肅紀行動，以此來規範幹部的言行舉止。
以春風化雨教育促幹部履職擔當
該公司充分利用電視、微信公眾號、微信群和各種培訓等方式，創新教育平台，創建“主題教育”“安全教育”專欄，開展習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的學習，開展黨史理論、黨紀黨規教育和新黨章的學習，開展主題教育應知應會學習，並結合身邊典型案例，推動黨員幹部職工真正學到要點、悟到深處，要求黨員領導幹部以釘釘子精神做好表率，極力做到“思想大解放、作風大轉變、執行力大提升、形象大展示”，不斷強化各級幹部幹事創業和履職擔當的責任感、使命感和榮譽感。
以強化現場管理促幹部擔當作為
該公司嚴格執行領導24小時值班值守製度和幹部跟班帶班製度，親自深入現場檢查安全生產工作，特別是重點崗位及關鍵環節的安全管理，做到緊盯現場環境、人員、設備等變化，及時掌握安全生產動態，及時協調處理突發問題；對隱患漏洞早發現早整治，杜絕02manbetx.com 發生，實現安全生產。同時，跟班帶班幹部在現場有力有效的管理，約束職工的不規範行為、排除設備的不安全狀態、消除現場不安全因素；帶班跟班幹部堅持盯在工作現場，提高職工自我約束、規範行為的自覺性，做到按章作業，按照01manbetx 使用施工設備，上標準崗幹標準活。通過一係列的強化管理措施，使安全生產責任落實到每個環節、每個崗位和每個人員，切實加強全員、全方位、全過程的安全管理，確保全年各項任務目標的順利完成。
以嚴肅執紀問責促幹部作風轉變
該公司以“四個親自”為抓手，要求各級領導端正工作態度，有效發揮領導幹部管理職能作用，積極組織處理問題，認真履職盡責，做到“重要改革親自部署、重要方案親自把關、關鍵環節親自協調、落實情況親自督查”，做到誰安排誰親自去落實，切實增強“一分部署、九分落實”意識。同時，該公司成立督查工作辦公室，製定下發了《南關煤業公司督促檢查工作製度》，切實推進公司各項工作、決策部署落實到位。對存在工作履職不到位、工作完成效果不好及推諉扯皮行為的部門和責任人嚴肅問責，做到獎優罰劣、獎懲分明，不斷深化幹部作風轉變，推動公司安全生產形勢持續穩定好轉，以優異成績迎接中華人民共和國成立70周年。
