挖金灣煤業公司采取有力措施打造本質安全型礦井
同煤集團挖金灣煤業公司始終將安全工作放在一切工作的首位，始終保持“如履薄冰、居安思危”的高度警覺，並以“抓鐵有痕、踏石留印”的決心，結合生產實際情況，圍繞安全宣傳力度、班組隊伍建設、隱患排查、創建精品工程四大關鍵環節，確保礦井安全生產，為"聚集新時代、振興挖金灣"夯實了安全基礎。
一是加大安全宣傳力度。該公司各基層區隊充分利用班前會，周二、五學習日等時間，組織員工學習集團公司安全會議精神及各項安全管理製度和措施，通過觀看安全警示教育片，03manbetx 02manbetx.com 原因，從中吸取經驗教訓，以此增強員工的安全意識和自我防範能力。同時根據不同專業有針對性地製訂了切實可行的學習方案，采取培訓、自學等方式強化安全01manbetx 01manbetx 學習，並在培訓結束後對參加培訓學習的員工進行考試測驗，促使隱患排查、機電防爆、應急處理方法以及“一通三防” 等業務培訓實現全員覆蓋。
二是加強班組隊伍建設。該公司從班組長的選拔任用、作用發揮、考核獎懲等方麵層層把關，加強班組長管理人員的學習培訓，定期組織召開班組長會和班組長技術比武，及時了解班組長思想狀況、工作情況和安全技能掌握情況，對在工作中和技術比武中表現突出的班組長給予表彰獎勵，並作為評優評先依據。持續開展“每日一學、每日一測”的安全考評機製，每天班前會隨機抽查3-5名員工，對井下當班安全注意事項與工作任務、安全知識、崗位“雙述”等內容進行提問，對可能出現的安全隱患進行03manbetx 、總結經驗教訓，讓員工從內心深處認識到違章操作產生的嚴重後果，從源頭遏製02manbetx.com 發生，營造班組安全生產的良好氛圍。推動了班組管理由“生產型”向“安全生產型”的轉變。
三是加強隱患排查。該公司牢固樹立“隱患就是02manbetx.com ”的理念，超前防範，嚴細安全大檢查活動管理規定，構建隱患排查治理長效機製。通過全麵檢查、動態抽查與重點督查相結合，不定時、不定點、不定期開展安全大檢查活動，加大了安全隱患排查專項治理力度。
針對井下各生產係統、采掘工作麵等關鍵部位、重點環節以及邊角盲區等作業地點查隱患、找漏洞。特別是嚴查重大隱患、重複隱患和“紅線”隱患，針對生產中的重點、難點和關鍵環節及時進行梳理，對檢查中發現的隱患，由安監站下達隱患整改通知單，嚴格按照“三定”原則進行高效整改，做到一般隱患不過班，較大隱患不過夜，重大隱患爭分奪秒進行整改，並製訂周密可行的安全防範措施，確保整改期間安全生產工作有序穩定開展。
此外，該公司建立了安全隱患有獎舉報製度，鼓勵全員參與監督，全公司上下凡是發現或有效處理隱患的，核實確認後，即給予一定獎勵。通過這一舉措，充分調動了全體幹部員工人人查隱患、堵漏洞的積極性，促使大家由“要我安全”向“我要安全”轉變，努力打造安全型礦井。
四是創建精品工程。公司以創建精品工程為突破口，從工程質量、設備管理、管線吊掛、物料碼放、牌板管理等基礎工作入手，積極推行班組及個人標準化工程和精品崗工程獎罰激勵機製，通過創建精品崗、標準崗工程，設立責任區，建立示範點，從班組學習培訓到接班下井，從開工準備到生產作業標準，從回頭檢查驗收到現場處理當班問題，最後到集體出班進行考核，始終按照程序化和規範化要求辦事，做到了責任、任務、目標和獎罰“四個明確”。綜采生產麵、準備麵全部更換了弧形自動閉鎖風門和阻燃性調節風窗，壓縮無效風量，提高礦井有效風量達到96.7%，滿足了采掘工作麵正常生產的需要。進一步完成下料孔獨立通風係統改造工作，將粉塵引入北回通過噴霧降塵手段集中治理。
張保平
