鶴煤六礦創新安全培訓“有的放 矢”
今年以來，六礦堅持麵向現代培訓、麵向企業實際、麵向職工需求的培訓方針，重點圍繞解決安全生產的問題，全麵推動創新培訓理念、培訓手段和培訓內容，確保安全培訓質量標準化管理水平再提升。
該礦積極從理念上進行創新，以先進理念為先導，構建“各係統分工協作、幹部齊抓共管、職工全麵參與”的新型安全大培訓體係，培育了“安全培訓工作兩級責任落實到位、安全培訓與安全生產一體化管理、安全集中培訓與自主學習有機結合”的安全培訓大格局。在培訓過程中，該礦突出現代培訓教學理念，堅持“按需施教、學用結合、學以致用”的教學原則，發揮好教師既是“演員”，又是“導演”和過程“專家”的特色作用，有針對性地提高實際培訓質量。
該礦還不斷創新安全培訓教學手段，積極在基層區隊開辟了第二培訓課堂，采取“礦集中培訓與基層區隊自主培訓”雙線並行、兩條腿走路的法子，充分發揮區隊培訓責任群體的自主性與職工自我學習的積極性，著力解決好企業教學工作中存在的工學矛盾。該礦不斷延伸培訓課堂，采取課堂理論授課與實訓基地實際操作訓練相結合的方式，把課堂搬到車間、搬到實訓基地、搬到采掘工作麵，通過“短平快”小培訓小步走、集中培訓齊步走、全員培訓大步走的路子，實現培訓工作有創新。該礦還積極整合內外教育培訓資源，實行“走出去、請進來”的辦法，針對不同生產崗位、不同文化程度、不同技能類型和不同工作經曆的職工，進行分類組合，有的放矢，因人而異，因材施教，提高實際培訓質量和效果。
在創新培訓內容，該礦努力做到 “四個針對、五個結合”。即針對不同培訓對象有不同培訓方法、針對不同崗位工種有不同培訓內容、針對不同層次有不同培訓要求、針對不同培訓時段有不同培訓重點；區隊自主業餘培訓與脫產集中培訓相結合、煤礦崗位基礎知識培訓與崗位技能培訓相結合、課堂理論教學與現場實際操作培訓相結合、一線安全培訓與日常自主培訓相結合、全員培訓與重點培訓相結合，實現以點帶麵，全麵帶動，不斷適應企業生產環境的深刻變化和發展趨勢，為實現企業高質量發展夯實基礎。
