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韓家灣煤炭公司:“四維”管理提升經營運行質量

作者:唐清林 2019-09-23 11:07 來源:狗万manbet官网

近期,韓家灣煤炭公司堅持夯實“目標、精細、幹部、人才”四個維度管理,不斷提升經營運行質量,推動企業持續向好發展。

推行目標管理。以問題為導向,發揮主觀能動性,加強科學策劃、強化運行03manbetx 和“動態監控”,根據季度目標,由上而下分解目標,季度末落實考核兌現,有效提升企業經濟運行質量。

深化精細管理。以市場為導向,持續推進“精細化、精益化”管理,立足實際,加大技術創新力、完善崗位作業流程標準,強化全過程檢查控製,內部挖潛,增強企業整體實力,確保企業生產經營良性循環。

嚴格幹部管理。規範幹部選撥、任用程序,堅持把品行端正、德才兼備、業績出眾的人放到關鍵崗位上來,影響、帶動其他人員愛崗敬業、爭創一流。同時加強幹部作風紀律建設,每周對區隊、部室進行不少於兩次的突擊檢查,對脫崗、不務正業、工作敷衍的幹部進行通報、誡勉談話、經濟罰款等懲處,進一步打造高素質、高水平的幹部隊伍。

拓寬人才管理。舉辦能力專項培訓,探索掛職、交換多崗位鍛煉模式,加大人才培養力度和延伸培養途徑。堅持將績效考核、能力考核、職務待遇晉升等與人才管理緊密掛鉤,形成製度、考核、人員任用相互支撐的有利局麵。(唐清林)

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