靈石管理中心全力做好“三供一業”維改準備工作

為配合靈石縣政府做好“三供一業”維修改造工作，靈石管理中心黨政領導高度重視，迅速召開專題會議，貫徹落實上級精神，成立“三供一業”維改工作組，製定了“三供一業”維改實施細則。在當前“三供一業”移交共管過渡期間，根據現場施工的實際情況，明確職責，責任到人，並嚴格落實考核督辦，杜絕推諉扯皮現象的發生。

一、認真組織，落實任務。靈石管理中心迅速召開“三供一業”維修改造專題會議，會上確立了維修改造協調工作領導組，周密安排維修改造期間目標任務，動員一切力量，認真搞好施工現場的排難清障工作，為改造施工創造必備條件。認真落實管理職責，嚴明組織紀律，圍繞改造工程進度，定期通報工作進展情況並配專人做好工作日誌，切實推進維修改造工作的各項任務。

二、思想引領，宣傳發動。分別在兩渡管理部A區、C區及崔家溝小區三個轄區內設置了《關於“三供一業”物業維修改造項目公告》、“三供一業”相關科普知識、安全標識牌及各改造項目《公示牌》等，使廣大居民清楚了解本小區將要改造的項目內容。通過大屏、微信、宣傳欄等載體開展“三供一業”政策宣傳工作，竭力將改造方案、改造結果宣傳到位。同時要大力宣傳“三供一業”維修改造政策和改造方案，爭取廣大職工家屬的配合和支持。

三、責任到人，落實到地。設置施工現場協調組、宣傳維穩組及考核督辦組，各司其責，責任到人。三個標段設安全員、協調員各一名，每日需堅守施工現場，及時協調解決施工中的各類問題，確保安全及工程質量，同時每日組織地方政府、施工單位、監理部門召開進度協調會，合理規劃交叉作業、避免重複作業，結合現場實際協調好施工單位，不斷優化改造方案和施工方案，最大限度地減少對小區環境和居民生活的影響。

靈石管理中心本著“小區維修改造，礦區居民受益”的原則，努力配合監督施工方完善小區功能，為礦區居民創造更加舒適優美的生活環境。