做好對安全不放心人員的幫教管理 防範不安全行為引發事故

做好對安全不放心人員的幫教管理

防範不安全行為引發02manbetx.com

近期，董礦分公司運輸區麵對運輸係統複雜，安全風險點多麵廣的嚴峻形勢，區隊在深入查找係統不安全因素，緊盯落實整改不放鬆的同時，重點加強了對作業人員不安全行為的管控，對全區職工安全個人安全狀態進行了重新評估，明確了3名安全重點不放心人員，針對每個人的不同情況，製定了重點幫教和安全措施。一是由所在班組的班工長和他們結成安全聯保對子，對他們的現場不安全行為進行實時管控，嚴格規範他們的作業行為，督促他們認真落實作業標準，確保他們操作規範，加強了現場安全風險管控。二是班前會進行重點提醒，根據崗位分工，幫助他們明確當班安全風險和安全措施，及時進行安全提示，幫助他們識別風險，規避風險。三是班後由班工長對他們的安全工作進行點評，肯定成績，指出問題，增強他們做好安全工作的責任心，引導他們樹立安全責任意識，自覺做好崗位安全工作，實現四不傷害目標，摒棄崗位不安全陋習。四是嚴格管理，落實班組長現場安全第一責任人製度，聯保對子一旦發生違者作業，班工長一律連帶處罰，對不安全行為進行重罰嚴處，加大違者成本，讓他們不敢違者，不能違者。五是區隊上下齊抓共管，對不安全行為實行零容忍，強力監督安全不放心人員轉變觀念，改變不安全作業習慣，最終成為安全放心人，全力營造良好的安全工作氛圍。