高山煤礦：經營管理頻出妙招
作者：王德進
2019-09-24 14:45
來源：貴州能發高山礦業有限公司
優化
管理人員配置。發揮區隊“
班組長”在管理者中處於最前沿的人員作用，要求其對本班職工的工作態度與技能做到心中有數，隊長依據職工特點和任務特性進行合理的崗位調配，達到資源的優化配置，切實做到人盡其才、才盡其用，同時，要求對
班組職工進行周期性的輪崗，在實際的操作崗位上讓每位職工掌握多種作業技能，達到“一專多能”的效果，從而調動職工的積極性、培養職工的自信心，促使每位職工在集體中找到歸屬感和成就感。
廣泛開展節支降耗。全麵實行工具配件交舊領新考核製，並將其納入當班績效考核，實行獎懲兌現，激發每位職工的節約意識，從源頭上控製成本，提升效益。
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