兗礦集團興隆莊礦注重人才培養助力礦井發展

為適應礦井改革發展和可持續發展的需要，兗礦集團興隆莊礦對在當前形勢下礦井麵臨著人才短缺與斷檔的情況下，創新創新精準培訓模式，大力培訓高素質綜合型人才參與生產工藝及設備的改革創新，確保了人才接續。

創新精準培訓模式，踐行“模匠”精神。針對部分青年職工在一定程度上存在工作標準不夠高、工作能力不足、創新能力不強的問題，為進一步激發幹部職工立足崗位，弘揚勞模精神和工匠精神的工作熱情，通過開展人才精準培訓使職工勤學、肯學、會學，由被動學習到主動學習，“學的多幹的多”的思想觀念得到轉變，工作作風得到加強，執行能力得到提升，敢於負責，勇於擔當。全麵開展精準技術技能培訓，創新精品安全自主管理班組，打造精品產、學、研基地建設。堅定不移執行好各項生產任務，努力提高職工業務素質，壯大人才隊伍，突出人才優勢，打造興隆技術精英團隊，為礦井安全生產提供智力保障。

堅持把理論學習作為提高職工素質的根本前提。發動全員以基礎理論學習為日常行為準則，這個礦生產準備工區充分發揮車間各技能大師的表率作用，排定精準培訓工作計劃表，由高興亮、王訓廣、薛忠強、嶽廣慶等高級技師定期開展學習。領導班子成員按時參加，帶頭學習、帶頭聽課、帶頭開展討論，堅持學在前、做在先，積極引導幹部職工把“要我學”轉變為“我要學”。緊密聯係工作，築牢思想根基，不斷鞏固學習成果。做到學習有計劃、有筆記、有心得、有交流。

完善配套設施，創新學習方法。麵對新形勢、新任務、新課題，針對職工思想不同，技術能力素質不同等特點，進一步加強精準教育，提升培訓能力，創新學習方法。除每周定期學習外，利用QQ、微信等信息平台，定期推送學習內容，明確推進工作的方法步驟和保證措施，按部就班，不圖進度，腳踏實地。井下搶險問題及時上傳學習群，使得職工及時分享解決辦法，獲得解決實際問題的寶貴經驗。做到學習工作有抓手、有平台、有提升。製定獎勵辦法，獎優促後，形成比、學、趕、超的濃厚氛圍。積極開展工作，推“三精”特色，以勞模精神和工匠精神為指導，全麵開展精準技術技能培訓，創新精品安全自主管理班組，打造精品產、學、研基地建設。

開展技能比武，強化人才培養。依托高興亮工作室，形成了一整套關於人才培養、技術創新、攻堅克難的先進經驗和做法，輸送了一大批優秀人才及創新成果，為礦井安全生產、改革發展做出了巨大貢獻。以打造“五型”班組為目標，加大班組建設管理力度，結合區隊工作實際，認真總結班組管理工作的經驗，量化目標，不斷創新，完善班組建設考評標準。從每個環節抓起,從細、從嚴、從實的做好班組管理工作，狠抓班組安全生產、文明生產、基礎管理和精神文明建設工作，逐步提高了班組綜合管理水平。開展崗位工種技能比武，全麵提升職工的業務技術素質和現場操作技能，激發職工愛崗敬業，鑽研業務技術的積極性。全麵開展“群星閃耀”崗位工種擂台比武，掀起了“全員大培訓、全崗位大練兵、全工種大比武、人人爭做工匠”的練兵比武熱潮。2018年，僅在生產準備工區就進行了5個工種200餘人次的崗位工種擂台比武，經全員理論考試篩選，最終有56人次進入各工種實操考試，2人獲得“比武明星”，2人獲得“進步之星”，5人獲得“優秀組織者”榮譽並分別予以獎勵。

通過開展精準培訓，創新人擦培養模式，工區職工思想觀念得到轉變，工作作風得到加強，學習創新能力得到提升，形成積極向上的學習工作氛圍，人才緊張的接續也由此得到了解決，不僅提高了職工的安全責任意識和技能操作水平，而且在全礦掀起了“比、學、趕、超”的濃厚氛圍。(秦婧 張進興)