花園煤礦開拓工區深挖內潛助企業降本增效

花園煤礦開拓工區深挖內潛助企業降本增效

連日來，花園煤礦開拓工區結合當前工作實際，通過進一步實施內部挖潛，采取多種措施，嚴控成本管理，深挖內部節支降耗潛力，提高企業經濟運行質量，推進高質量發展。

該工區以成本管理為核心，將“修舊利廢、挖潛增效” 作為提升工區經濟效益、增加職工收入的有效手段。堅持精打細算，嚴控材料成本，嚴格審查生產材料的申領情況，跟蹤複查單位實用情況，杜絕材料超批超計劃使用和浪費情況。加大回收複用、修舊利廢力度，做到“能修則修、以修代換”，降低材料費支出。對各班組請領物資進行整理清查，加強保管和維護，對積壓、待報廢物資進行鑒定，統籌調配，提高物資使用率，避免物資的損毀、過期、積壓、報廢。開展全員目標成本管理，把目標任務細化、量化到單位、班組、個人，全麵降低生產成本。製定出台具有操作性與可行性兼備的“創新獎勵辦法”。職工在企業安全生產及經營管理方麵的小改革、小發明、小創造，視其為企業創造的利潤價值大小給予一定的加分獎勵，以讓職工多動腦，開展節支降耗“五小”活動，讓職工成為節支降耗增收節支的能手，提高效益的行家，切實發揮全礦職工的聰明才智助力企業發展，為年度各項生產任務目標的順利完成提供紮實保障。

▉ 李兆安