蒲白西固煤業：“百安”期間區隊班前會有了“旁聽指導員”

蒲白西固煤業：“百安”期間區隊班前會有了“旁聽指導員”

近段時間以來，蒲白西固煤業緊盯“百安”活動各項重點工作，持續強化安全管理的深度和力度，製定特別管理規定，將區隊班前會召開的程序及質量，作為深化“百安”活動的一項重點工作，由各科室管理人員旁聽指導區隊班前會的場景已然成為當前常態。

區隊班前會召開程序是否完善、召開效果如何，對於即將入井作業的幹部職工，全麵掌握了解崗位安全知識、井下現場實際情況、安全重點工作等內容，加強現場安全動態管理有著極為重要的作用。為進一步強化班前會召開質量，加強監督和管理，“百安活動”期間，該公司製定特別管理規定，要求所有科室管理人員每周必須按時參加區隊班前會，以分管專業的角度旁聽指導班前會召開的各項流程，提出相應的管理要求和改進意見。

近期，該公司科室管理人員積極參加區隊三班班前會，重點對各區隊傳達上級文件精神、確認職工精神狀態、每日一題檢查、“雙述”考核、危險預知預想、重點工作安排以及強調井下安全注意事項等內容進行嚴格的把關和監督管理；並以各分管專業的角度對近期重點工作、標準化建設、文明衛生管理、安全生產形勢、國慶前期重點工作等內容進行重點學習和教育。同時，各區隊建立專項記錄，如實填寫科室管理人員參加班前會的講話情況、具體時間、班次等內容，倒逼管理人員不斷加強對於專項活動的責任意識和重視程度。

在此期間，該公司還成立了安全生產督察組，不定期對該公司跟班、帶班、值班以及區隊日常學習等情況進行全麵督察，發現問題立即通報處罰，在嚴格的製度管理下，推動“百安”活動各項工作順利開展。

（蒲白西固煤業：楊曉亮）