檸條塔礦業公司通維工區打好“百日安全”主動仗
檸條塔礦業公司通維工區打好“百日安全”主動仗
近日，“百日安全”活動已正式拉開帷幕，檸條塔礦業公司通維工區超前思維，牢固樹立“100-1=0”和“所有02manbetx.com 都是可以預防”的安全理念，以安全宣傳為動力，以安全製度為保障，以安全落實促成效，牢牢把握當前安全工作的敏感性、特殊性和重要性，強化安全教育，嚴抓細管，打好“百日安全”活動主動仗。
強化宣傳引導，做到源頭控製。工區從抓好職工安全思想教育入手，充分利用班前、班後會、班組活動、安全板報、02manbetx.com 案例等有效形式，廣泛開展安全宣傳教育活動，提高員工安全意識。引導幹部職工強化“紅線”意識，牢固樹立越是特殊時期越要強化安全教育的意識，堅定不移地把安全作為重點工作來抓。同時，針對班組之間的不安全行為和“一通三防”設施進行安全隱患排查，發現問題及時整改和處理。
強化班前教育，築牢安全根基。工區始終堅持每班進行崗前宣誓，班前會上，值班隊幹在向職工傳達上級精神的同時，教育引導職工樹立“違章就是違法”的思想，築牢職工不想“三違”不敢“三違”的意識。與此同時，認真履行“一崗雙責”，下井帶班製度，及時發現現場隱患和問題並及時進行整改，堅決杜絕人的不安全行為和物的不安全因素。同時，加大對井下各類通風設施、設備的維護力度，營造良好的安全工作環境氛圍，夯實礦井通防壁壘。
強化現場管理，消除安全隱患。工區堅持以動態管控、規範行為為重點，突出現場人、機、環境的排查，不定期組織開展“不安全行為”和“不安全人”專項排查、幫教活動，狠抓人的不安全行為。同時，進一步完善危險源辨識，班前十二項安全確認、班前安全預想、崗位描述的持續跟進、動態考核，杜絕習慣性違章。此外，不斷加強“幹部走動式管理”，提高幹部職工的執行力，深入開展安全規章製度的學習，切實提升個人安全意識和實操技能，做到防微杜漸。
強化過程管控，提升管理水平。因井下兩翼戰線長、點多麵廣、人員分散，該工區要求崗位工上崗期間每班不少於4次向工區值班室彙報所在區域的巡回檢查情況，做到及時彙報，快速處理。同時，進一步提升職工應知應會、作業01manbetx 、操作技能、井下行為規範，提高職工安全意識，嚴格規範員工行為。此外，加強對特殊工種和特殊作業人員的管控，特別是加強對重點區域、關鍵崗位和薄弱環節的管控，確保生產過程和作業人員安全。實現現場安全管理無盲區、無漏洞。
