陝北礦業龍華公司：“把脈問診” 築牢安全生產“堤壩”

近年來，陝北礦業龍華公司提高安全擺位，牢固樹立“以人為本、安全發展”工作思路，把脈問診，對症下藥，不斷夯實安全生產“堤壩”根基。

把好現場“管理脈”，及時解決隱患問題。該公司嚴格貫徹落實安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，堅定不移貫徹落實安全生產責任製，切實把安全責任落實到操作崗位、落實到現場人員，堅持“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的原則，形成一級抓一級，一級帶一級，一級保一級的安全責任體係；嚴格帶班、跟班履職要求，力求“隱患在現場排查，問題在一線解決”，始終把安全工作擺到高於一切、先於一切、重於一切、決定一切的位置，嚴厲打擊現場違章冒險作業，時刻緊繃安全弦，讓“零容忍、鐵手腕、硬心腸”成為安全管理的一種常態。

把好“三違”“整治脈”，嚴堵02manbetx.com 02manbetx.com 易發漏洞。該公司認真梳理“三違”人員違章事例，深入學習“三違”經過、原因03manbetx 03manbetx 、教訓及防範措施，對出現兩次及兩次以上的“三違”人員，重點幫教，引導職工認清“三違”性質的嚴重性和02manbetx.com 危害性，以新《安全生產法》、崗位安全“應知應會”和安全“必知必會”知識為主要內容，強化全員培訓，動態抽查考核，激勵提高崗位人員的安全意識和操作技能，自覺遵章守紀、杜絕“三違”行為；堅持鐵腕問責、鐵麵執紀，對造成安全02manbetx.com 的按照“四不放過”原則，嚴肅懲處，切實增強安全管理與責任監督意識，引導職工落實責任、警示常記。

把好查找“問題脈”，消除隱患未雨綢繆。該公司從基層區隊責任區域內的安全隱患全麵排查入手，重點查係統隱患、02manbetx.com 隱患和行為隱患，認真查找薄弱環節、變化環節，緊盯安全生產重點、難點、關鍵點，對查出的隱患問題及時整改，建立專項台帳，跟蹤閉環管理；對排查的重大安全風險隱患，從技術管理、應急處置等方麵提出了管控措施，明確管控責任領導、責任部門、責任單位、監管責任人和資金保障，按照風險辨識評估到位、風險分級管控措施到位、防控監管到位、重大風險掛圖整改到位、持續推進安全效果到位的工作體係，對不具備安全生產作業條件的頭麵，立即停產整治隱患，待隱患消除後，才準許恢複生產。（薛偉）