礦洗煤廠“靶向”管控促效益提升

礦洗煤廠“靶向”管控促效益提升

今年以來，六礦洗煤廠堅持“提煤質就是提效益，變思路就會有出路”工作思路，以市場為“靶向”，在提煤質、促銷售上狠下功夫，極大提升了企業的經濟效益。

近期，六礦礦井原煤粘結指數穩定在25-40，基本達到瘦煤指標要求。為此，洗煤廠積極轉變思路促銷售，全力組織精煤生產。這一產品以高品質快速吸引了眾多用戶，供不應求的市場行情，將月初2萬餘噸的庫存快速下降。

六礦洗煤廠堅持“質量至上”的工作原則，建立了煤質全流程管控體係，通過“多舉措、全方位”煤質管控保證產品質量。生產期間，通過產品結構優化調整，最大程度滿足用戶需求，使原煤實現價值最優轉化。同時，加大不同品種煤的分類、儲存、裝車環節的跟蹤和監控力度，避免被摻雜、汙染，保證銷售產品在各個環節中的高標準不變質。

六礦洗煤廠堅持“超前管理、跟蹤服務”工作宗旨，高度重視產品銷售的評價和反饋，根據用戶反饋情況不斷優化生產指標，做到精準生產、高效生產。截止目前，邯選廠產品質量贏得了所有用戶的好評和肯定，反饋產品質量合格率為100%。

高淑莉