鶴煤六礦：深挖內潛降本增效

鶴煤六礦：深挖內潛降本增效

連日來，鶴煤六礦緊緊圍繞年度各項目標任務，結合當前工作實際，通過進一步實施內部挖潛，凝聚各方智慧和力量，采取多種措施，嚴控成本管理，精打細算過日子，嚴細管理增效益，助推礦井持續健康發展。

該礦大力開展降本增效等工作，以成本管理為核心，將“修舊利廢、挖潛增效” 作為提升企業經濟效益、增加職工收入的有效手段。在保證安全的前提下做到該投入的必須投入，不該投入的堅決不投入，能回收複用的堅決回收複用。堅持精打細算，嚴控材料成本，嚴格審批各單位生產材料，跟蹤複查單位實用情況，杜絕材料超批超計劃使用和浪費情況。加大回收複用、修舊利廢力度，做到“能修則修、以修代換”，降低材料費支出。對各單位庫房物資進行整理清查，加強保管和維護，對積壓、待報廢物資進行鑒定，統籌調配，提高物資使用率，避免物資的損毀、過期、積壓、報廢。開展全員目標成本管理，把目標任務細化、量化到單位、班組、個人，全麵降低生產成本。製定出“創新獎勵辦法”，職工在企業安全生產及經營管理方麵的小改革、小發明、小創造，給予獎勵，以讓職工多動腦，多動手，開展節支降耗“五小”活動，讓職工成為節支降耗增收節支的能手，提高效益的行家。

高淑莉