鶴煤六礦：“四個環節”提升班組管理

鶴煤六礦：“四個環節”提升班組管理

今年以來，班組作為安全管理的“關鍵一環”，鶴煤六礦始終把強化班組建設作為夯基礎、保安全、促生產的重要抓手，通過“四個環節”強化班組管理，不斷提升班組建設水平，確保礦井生產安全有序推進。

第一環節：班前警示在班前會上，由班隊長對職工進行安全警示教育，交代安全生產中的注意事項；警示職工幹標準活、放心活、安全活，避免“三違”和安全02manbetx.com 的發生。

第二環節：班中檢查。由專人對分管的生產作業範圍進行安全檢查，查工程質量、文明生產、現場安全管理、安全設施、製度落實，查職工現場安全操作，對查出的安全隱患和不安全行為，班組人員敲響警鍾，及時糾正不安全行為，確保無一起02manbetx.com 的發生。

第三環節：班後點評。當班工作結束後，對當班的安全、質量、任務、經營等進行點評，提出好的做法和經驗，查找本班工作中存在的問題和不足，提出下一步工作改進措施，形成工作小結記錄。

第四環節：綜合考評。每月工作結束後，從安全、質量、任務、班組建設、職工教育培訓方麵對全區班隊進行綜合考評，選出優秀職工，樹標杆做榜樣，為其他職工介紹經驗教訓，使職工學有榜樣趕有方向，並通過師帶徒、結對子、技術比武、安全知識競賽等形式，提升職工的安全素養和業務技能。

高淑莉