為進一步挖掘生產經營穩定、改革創新管理、新舊動能轉換等方麵的工作亮點,查找工作中存在的黑點,明確工作的重點和難點,該礦創新推行了“三亮三黑”工作彙報法,要求各專業、各單位“從嚴從實”查短板,勇於“亮問題”,找到症結,製定改進計劃,時刻將黑點“懸起來”,找到對標管理實施的“源頭”關鍵環節所在。同時在自我不斷警醒的狀態下,將“立標-對標-達標-創標”的“標杆環”應用到工作的優化提升中,充分發揮對標過程控製,將管理節點延伸到各個單位、各個崗位,力爭“黑點變亮點”,以促進重點工作的“循環提升”。
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