為進一步提高生產效率，保證各項生產任務的順利完成，該礦在區隊內部實行了班組目標管理，通過區隊月度管理規劃，將區隊月度生產計劃、成本等各項指標逐步分解到各個班組，按照月規劃日計劃，同時參照現場生產條件對作業計劃進行及時調整，以調動職工工作的積極性。
在安全管理上，強化安質員的現場監督檢查，結合管理人員檢查的問題，對每個班組的安全行為或安全隱患進行量化，實行日考核月統計，做到獎優罰劣。
在生產指標和安全質量考核上，實行動態抽檢，將一些看似較小的質量問題和生產任務差距，通過考核績效的方式展現出來，強化了職工的責任意識，築牢了安全生產防線。
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