銷售分公司：“三部曲”激發銷售黨建新活力

今年以來，銷售分公司以狠抓學習、強化擔當、規範履責三方麵入手，唱響銷售黨建“三部曲”，激發黨員幹部職工創造力、凝聚力、戰鬥力，為銷售工作高效開展、為助力澄合高質量發展貢獻銷售力量提供堅強保障。

一是奏響學習“進行曲”。用好學習利器——“學習強國”APP，今年1月以來，該公司將“學習強國”學習平台的推廣和使用作為重點任務，全體黨員幹部迅速掀起了一股學習熱潮，學習積分不斷攀升，排名你追我趕，學習氛圍濃厚。陽春三月，2019年全國“兩會”勝利召開，受到了該公司幹部職工的廣泛關注。連日來，從機關部門到銷售一線，每一台電腦、每一部手機都成了一個小小的“分會場”，大家聚精會神地收看全國“兩會”盛況，議熱點、談期盼、話未來，反響熱烈。通過不斷學習，促進黨員幹部與時俱進。

二是高唱擔當“交響曲”。結合“講政治、敢擔當、改作風”專題教育，堅持問題導向、從嚴從實、以上率下，圍繞專題教育五個方麵的規定動作，聯係巡察整改工作，統籌兼顧，提高政治覺悟、錘煉過硬作風，緊盯銷售各項目標任務，製定任務清單、責任清單和整改清單，以保供澄煤入渝為首要工作任務，以落實“十個徹底、五個一”專項治理活動為重點，敢於擔當、實幹苦幹，紮實推進鐵路發運、貨款回收、煤質管理等中心工作，切實發揮黨建工作把方向、管大局、保落實作用，助推礦區煤炭銷售工作高效運行。

三是譜好履責“奮進曲”。發揮黨建引領作用，注重黨建工作壓力傳導和責任落實，結合銷售實際，在促進黨建工作與銷售工作任務相融合上做文章，將支部建設、思想政治建設、黨風廉政建設等各項工作與銷售中心工作同部署、同推進、同考核，健全黨建目標責任考核體係，明確責任主體和履責內容，以加強思想政治建設為重點、以支部規範化建設為基礎，強化黨員幹部履職盡責，不斷在真抓實幹、務求實效上發揮先鋒模範作用，從而促進黨建工作服務煤炭銷售工作水平不斷提升。（楊青青）