檸條塔礦業公司煤炭銷售中心 三大“措施”力推“百日安全”工作
公司“百日安全”活動開展以來，檸條塔礦業公司煤炭銷售中心結合自身實際，以安全為中心，以效益為支撐，以問題為導向，迅速在全體員工中進行安全思想再強化，責任擔當再落實，工作紀律再整頓，形成緊、實、嚴的工作局麵，為實現全年安全生產任務達標奠定堅實基礎。
強意識---安全教育再強化。
為給全體幹部職工上緊安全發條，煤炭銷售中心積極加強安全宣傳教育，及時召開班子會議和職工會議，認真傳達貫徹公司“百日安全”活動精神，讓每個員工都明確搞好安全生產的意義和目的，明確自身肩上的安全擔子和工作責任。同時堅持開好每周一次的安全辦公會議和職工安全教育會，結合生產實際和安全重點，進行有針對性的安全教育。在此基礎上進一步加強對職工群體的安全技術業務知識和技能培訓，組織學習各崗位應知應會、安全生產責任製及其工作標準，深層次剖析以往典型02manbetx.com 案例，確保每名幹部職工從思想上查缺補漏，深挖安全意識淡薄、思想麻痹鬆懈等問題，從而使其真正吸取02manbetx.com 教訓，強化安全思想意識，時刻繃緊安全弦。
實作風---責任擔當再落實。
該中心積極加強現場安全管理，讓幹部負起責、擔起責，把風險、隱患、問題從小抓起、從早抓起、從實抓起，做到防患於未然。同時，充分發揮現場班組長、黨團員及生產骨幹的帶頭作用，認真抓好01manbetx 措施在銷售現場的落實，強化現場安全管理。同時落實好24小時幹部盯崗製度，做到全方位、全過程，抓住薄弱環節，盯住關鍵部位，及時解決銷售各環節安全工作存在的問題，做到不走形式，不走過場。在此基礎上把隱患排查工作做細，要求每名幹部在實際工作中都要帶頭抓好安全管理，責任明確，在安全工作上做出表率。
嚴紀律---工作紀律再整頓。
該中心把工作紀律再整頓作為嚴抓嚴管的重點工作之一，深入開展不安全人和人的安全行為排查治理，通過班前、班中、交班前對照13類不安全人和6類不安全行為人進行排查，通過幫教、糾偏、矯正轉化為安全人。嚴格勞動紀律，加大對不安全高發人員、習慣性“三違”人員的處罰力度，凡出現“三違”的，不論是現場管理人員，還是職工，一律從重處罰，進一步強化了幹部職工的工作作風，嚴肅了工作紀律，提高了工作效率。
