糯東煤礦：解剖“麻雀”保落實 學習整改促發展

糯東 煤礦：解剖“麻雀”保落實 學習整改促發展

糯東 煤礦深推“解麻雀”工作法，認真剖析，檢視整改，紮實開展 安全警示教育、降本增效、質量提升等重點工作，助推企業取得長足發展。

廣泛宣傳教育，凝聚發展合力。該單位利用微信、QQ群、報刊、櫥窗、各類會議等宣傳載體，進一步深入開展當前市場形勢、 安全生產知識、質量知識等宣傳教育，切實增強全員的危機意識、責任意識、 安全意識和成本意識；通過開展黨員“四帶頭”（黨員帶頭擔責任，切實增強自身危機意識，以時不我待的使命感和緊迫感，全力抓好 安全生產各項工作；黨員帶頭要安全，引導廣大員工從“要我安全”向“我要安全”轉變；黨員帶頭搞服務，著力解決員工最迫切的需求；黨員帶頭降成本，將黨員積分與降本增效和質量提升掛鉤，著力提升工藝水平，維護產品質量）有效發揮了黨建政治優勢和組織力量，破解了各環節問題的主要矛盾，奮力營造了黨建生產同頻共振，黨群魚水一家親，萬眾一心攻堅克難的大好局麵。

精益設備 管理，提供堅實保障。該礦明確分工職責，以“點檢、維修、保養”為中心，強化內部 管理，全麵節能降耗，對點檢過程中發現的問題進行彙總，並對隱患進行分級，明確整改期限，以隱患整改單形式下發，督促及時整改，按時返單，針對反複、頑固性隱患，組織人員製定整改方案限期整改，跟蹤驗證；引導全員樹立成本意識，深入挖潛增效，要求各作業區定期對區域備件消耗、庫存進行盤庫，精細製定物資 計劃，勤於維修更換下線的備品備件，並對維修情況進行跟蹤檢查、指正，確保備品備件維修質量；嚴格按照維護要求，對在線設備進行潤滑維護保養，為設備在高溫狀態下穩定運行打好基礎，提升設備作業率。

以作風建設為抓手，嚴把過程管控，大力開展違規治理。該礦在警示教育月活動期間，重點突出對人員個體行為的管控，從人的不安全行為、非常規、禁令、 標準化操作等方麵入手抓“三違”典型，強化“反三違” 03manbetx 管理， 班組堅持每半月對過程存在問題進行量化統計、分類對比 03manbetx ，查找問題根源，落實管控 措施，有效杜絕各類違規違章的重複發生；規範日常隱患檢查-反饋-整改-驗證流程，確保各級安全隱患閉環受控；落實隱患舉報獎勵機製，發動全員參與隱患排查治理工作，對排查的隱患及時登記、跟蹤整改效果，將隱患消滅在萌芽狀態。 強化服務意識，保障職工合法權益。該礦堅持以人為本，切實增強科室人員服務意識，大力營造親情 文化，讓職工感受到企業的溫暖；積極開展“查、找、提、改、獻”“我為企業降本增效獻一計、出一策、幹一事”活動，激發職工主人翁意識，立足崗位自主創新，助推企業長遠發展；督促各專業科室深入一線為職工服務，查找解決“民生”問題，讓全體職工幹的舒心。（劉敏淑）