下石節煤礦鍛造管理“硬核”助推礦井高質量發展

在與偉大祖國同奮進的曆程中，陝煤集團銅川礦業公司下石節煤礦始終牢記國有煤炭企業的職責使命，始終不忘為祖國奉獻能源的初心，切實以安全永遠在路上，不懼挑戰勇出擊，精準施策強管理，矢誌不移謀發展的奮鬥狀態，精心鍛造礦井管理“硬核”，以企業高質量發展成果為慶祝新中國成立70周年獻禮。

安全為天嚴抓細管提升管控力

該礦始終將安全作為企業最大的效益和職工最大的福祉，堅持將超前預防挺在安全管理的前麵，將現場管控挺在隱患治理前麵，將問題整改挺在應急救災前麵，精準施策打出安全管理“組合拳”，為礦井安全發展鑄就立體屏障。麵對礦井係統複雜、工作頭緒多、任務重等困難，該礦從超前預防著手，著力構建“雙重預防機製”，大力實施“四化”建設，打造“三位一體”工作體係，落實風險管控“1+4”工作模式。嚴明安全“紅線”，堅守安全“底線”，將安全管理重心前移到現場。嚴格落實礦領導雙帶班雙跟班製度、區隊主要領導周末值守製度以及幹部走動式管理，將礦井安全生產、“一通三防”管理、瓦斯治理、頂板安全、安全生產標準化建設、崗位精細化作業、隱患整改落實等作為安全管理的關鍵點，精心構築安檢、群監、協管、青安安全監督體係，加強“四員兩長”精細化管理，充分調動全員安全主觀能動性。開展好煤礦安全攻堅行動、百日安全等活動，切實做到“安全隱患零容忍、監督檢查零盲區、設備設施零故障、崗位操作零失誤”，鞏固延續礦井安全生產良好態勢。截至目前，礦井實現安全生產1530天。先後被授予陝西省煤炭“特級安全高效礦井”、銅川礦業公司安全工作先進集體、安全生產先進單位等榮譽稱號。

科技支撐“四化建設”彙聚驅動力

該礦始終堅持“管理、裝備、素質、係統”並重原則，不斷加快 “四化”建設進程，持續深化科技興礦強根本，橫向聯動鑄屏障。積極推廣應用信息技術手段，實施機械化、信息化、自動化、智能化建設，堅持科技投入優先的原則，保障 “四化”建設項目有序實施。先後完善了井上下直通電話、礦壓監測係統、工業環網升級、生產係統安全監測監控改造升級、生產調度通訊係統等信息化係統升級改造工作，應用了幹部走動式管理係統、虹膜考勤係統、人員定位係統、水文在線監測係統、井下頂板壓力監測係統、電網監測、工業生產監控係統，有效實現了安全管控終端與有線調度通信係統同台值守，監測調度、生產、技術、安全、經營的集中管控。對井下變電所、主運輸皮帶、主排水泵房、壓風製氮機房進行變頻升級改造，對主皮帶機房設備進行更新升級，保障係統運行安全高效。持續深化安全生產標準化建設，堅持高標準，嚴要求，注重細節，嚴格管理，全麵掃清安全發展障礙。深入開展機電運輸精細化管理專項治理活動，優化礦井供配電係統，完善井下供電“三大保護”，提高設備完好率。利用安全標準化與隱患排查係統APP在線管理優勢，加快信息化處理進程，落實全員培訓、逢學必考、逢查必考製度，深入開展科技攻關、技術革新、全員創新工作，不斷提升幹部職工技能素質，持續提升礦井機械化水平，依靠科技支撐，為礦井高質量發展注入創新動能。

黨建領航文化興企激發奮進力

該礦依靠實施黨建領航，不斷激勵黨員幹部守初心、擔使命、講實幹、展作為，促發展，持續推進“黨建+5+X”工作模式，促進黨建管理與企業中心工作緊密融合，切實發揮黨組織的政治核心、黨支部的戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範作用，激勵黨員幹部積極投身企業安全生產、經營管理、改革創新等工作，堅持打造黨員示範區、黨員先鋒崗，深入開展黨支部達標創建，黨員幹部帶頭承諾踐諾等活動，引導黨員幹部在礦井各條戰線充分發揮榜樣示範作用，帶動職工抓安全、促生產，抓管理、增效益，抓穩定、促發展。始終堅持文化鑄魂、文化聚力、文化育人，打造 “實”文化品牌，持續深化“四項”文化打造，狠抓“雙述雙練”、三功兩素、基本功訓練、班前禮儀“十步曲”，建成了“12345”特色管理文化體係，五精管理、四項技術等文化成果在各項工作中廣泛運用，深入開展“一區一品”文化品牌創建，積極培育安全文化，大力推廣“1065鏈式”班組管理法，深入開展道德模範評選，先進人物宣傳、文明單位創建等工作，礦井湧現了徐群賢、居林華、秦明義、劉彪等一大批先進典型。切實以身邊的榜樣感召職工奮進的力量，在礦區主幹道兩旁展示了礦山脊梁、勞模先進、創新標兵的事跡，激發幹部職工的奮鬥熱情和創業精神，以文化軟實力鑄就企業發展硬實力。

不忘初心方得始終，櫛風沐雨砥礪前行。麵對新形勢，新挑戰，下石節礦幹部職工將在公司黨政的堅強領導下，攜手並肩，勇往直前，切實以奮鬥書寫創業答卷，以實際行動爭創更大業績，依靠愛國情、興業誌、進取心，展示銅煤礦工與時代共進步、與祖國共發展的動人風采。