糯東煤礦：規範職工行為 提升職工技能

糯東 煤礦：規範職工行為 提升職工技能

10月8日，筆者從糯東 煤礦獲悉，“隻有 製度對路，職工的勞動積極性才能調動起來，作為一名隊幹、一名生產一線的領頭人，要做的事情就是充分調動隊、 班組全體職工的積極性，凝聚人心，打好 安全生產、質量 標準化攻堅戰，實現職工增產增收”。掘進一隊隊長周映柱道出他們 管理的秘決。

該隊又開始向著“鞏固、提高、拓展、延伸”方向發展。著手狠抓了職工培訓工作，以規範職工行為。通過對職工進行思想政治教育、技能培訓、結對幫教、師帶徒等活動，促使80%以上職工在兩三年內精一門、通兩門、會三門。搞好談心保 安全工作，用算帳對比、 案例教育，組織職工進行討論，談感受、談體會、談認識，使職工自保互保能力明顯提高，行為規範得到有效提升。堅持了每天 安全宣誓、行走隊例化、工作 標準化、行動軍事化。實行了“工作縱有千條線，都穿工資一根針”分配辦法。除將工資嚴格與 安全、進尺、質量 標準、出勤掛鉤外，還設置了隊務公開欄，評工記分，以分計酬。自覺做到七公開七上牆，杜絕任何人任何情況下出現不公現象。用抓工資分配激發戰鬥力，推動了質量 標準化工作的健康發展。（劉敏淑）