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淺談如何讓抓好煤礦安全生產工作

作者:阮班華 2019-10-09 13:00 來源:澄合百良旭升煤炭有限責任公司通風區

安全是企業永恒的主題,沒有安全,就沒有生產、沒有效益、沒有企業的穩定發展。安全生產曆來是社會關注、人民關心、國家重視的突出問題,對煤礦企業來說,安全就是生命,安全就是效益,安全就是穩定。發生02manbetx.com 不僅經濟上損失慘重,而且會使員工情緒發生很大波動。因此,隻有齊心協力、齊抓共管、狠抓安全生產工作,才能全麵提升煤礦企業的安全管理水平,才能確保煤礦企業的安全高產高效,才能實現煤礦企業經濟效益最大化。作為煤業公司的一名安全監督管理人員,我認為應該從以下幾方麵抓好本公司的安全生產工作。一、抓好安全生產工作,必須落實安全生產責任煤礦安全生產始終受到黨中央、國務院的高度重視,黨的十六屆六中全會以來進一步明確了安全生產在構建***社會中的地位和作用,黨的十七大又把安全生產列為當前影響社會***的突出矛盾和人民群眾最關心、最直接、最現實的問題之一。這就要求我們煤炭行業各級幹部要從政治高度、大局高度、戰略高度來認識安全工作的極端重要性,牢固樹立“安全第一、生產第二”的理念,堅持“安全高於一切,安全重於一切,安全先於一切,安全影響一切”的思想,正確處理安全與生產、安全與效益、安全與發展、安全與穩定的關係,把安全管理的重點放在現嚐放在區隊、放在班組,逐級負責,層層分解安全指標,落實各級安全生產責任製,切實抓好安全現場管理,真正做到思想認識到位、安全措施到位、責任落實到位、監督檢查到位。二、抓好安全生產工作,必須強化標準化精細化管理安全質量標準化精細化管理,不僅是煤礦企業生產的基礎,也是搞好安全的基礎,更是提高經濟效益的基礎,是企業安身立命之本。首先,要提高廣大員工對質量標準化重要性的認識,堅持不懈、持之以恒地抓好生產過程中的標準化和員工操作的規範化,以掘進質量為龍頭,以采、掘、機、運、通為重點,抓點帶麵,穩步推進。其次,要全麵推行精細化管理,提升質量標準化管理力度,努力實現“六化一落實”要求,即:安全管理軍事化、安全製度依法化、現場管理標準化、安全責任全員化、安全技術科學化、安全教育素質化,安全管理重在落實。第三,要堅持開展班驗收、旬檢查、月評比和評優選差活動,按照高標準、嚴要求,從嚴從細落實責任,做到獎罰到位,促進靜態管理向動態管理轉變,使點麵達標向全員、全過程達標轉變。第四,要規範員工操作行為,做到精細管崗、精細管人、精細管心、精細管事、精細管物,向精細化管理邁進,實現質量達標準,安全創水平上台階。三、抓好安全生產工作,必須加強“一通三防”工作“一通三防”是煤礦安全管理的重點。要認真貫徹落實瓦斯治理“十二字”方針,堅持以風定產原則,嚴禁超能力、超強度、超定員組織生產;要重視井下瓦斯及自然災害的綜合治理,加強安全監測監控;要堅持定期召開“一通三防”專題03manbetx 會,組織“一通三防”專項檢查,開展“一通三防”會戰活動,提高通風專業安全管理水平;要嚴格落實“一炮三檢”、“三人連鎖放炮”和“巡回檢查瓦斯”製度,瓦斯超限必須立即斷電撤人。同時,也要加強綜合防塵管理,定期檢查,完善灑水係統,責任落實到人,完善隔爆設備完好達標,完善防塵措施到位,嚴防煤塵堆積超限。在不斷總結推廣先進技術和管理經驗的基礎上,做到井下工作麵不符合標準不生產、瓦斯超限不生產、工作麵監測風量達不到標準不生產。四、抓好安全生產工作,必須強化安全監督檢查安全工作不是走過場,安全監督檢查更不是搞形式。安全監督檢查工作是實現煤礦安全生產的有效手段。一是要創新安全檢查考核思路,堅持事前預防、過程控製、事後監督並舉,通過教育引導使員工樹立“細節決定成敗”的工作理念,把“警惕就是安全,麻痹就是危險”的思想融入現場管理,形成嚴格管理、緊盯問題、真抓實幹的良好氛圍。二是要加強安全監察隊伍建設,嚴格安監員管理和考核,堅持每班彙報製度、每月綜合考評製度,對考核不合格、責任心不強的人員堅決調離。各級組織和領導幹部要理解和支持安監人員的工作,調動安監人員的工作積極性和主動性,努力建設一支精幹高效的安監隊伍。三是要加大隱患排查整改力度,要從02manbetx.com 源的防治入手,及時發現和消除02manbetx.com 隱患,對檢查出的隱患必須下達隱患通知書,明確整改時效,提出改進措施,按照“五落實”原則限期整改。四是要發動員工查找安全生產中存在的問題,做到人人盯問題,層層盯問題,腳踏實地的抓問題整改,抓規章製度執行,抓現場措施落實。使員工深刻認識到保安全就是保效益,守紀律就是守飯碗,從而牢固樹立起“安全第一”的思想。五、抓好安全生產工作,必須提升員工整體素質在工作中要處理好“安全與生產、安全與效益、安全與穩定”的關係,就必須抓好員工安全培訓、技能培訓和以提高全體員工安全素質為基礎的各種方式的安全教育,使員工由過去的“要我安全”轉變為“我要安全”、“我會安全”、“我保安全”的主動預防上來;要利用作業會、交***會、到崗位檢查等時間和手段,將公司有關安全生產要求、安全生產動態及時傳達給員工,教育每一名員工對自己的生命負責,注意細節,從小事做起;工作過程中需要多想一想,多看一看,多檢查一下,多提醒一聲,及時發現問題,杜絕各種02manbetx.com 隱患;要自覺遵守規章製度,認真執行標準化操作,提高安全防護意識,養成良好的安全行為習慣,形成自保互保並以安全生產為榮的良好風氣,進一步促進員工整體素質的不斷提升,向零事故、零傷亡的目標邁進。安全是一切工作的基礎,也是一切工作的重中之重。做為一名安全監督管理人員,應始終堅持:“安全工作隻有起點,沒有終點;要使安全工作逐步走向規範化,抓好落實是關鍵”。隻有員工在工作前不忘安全意識、工作中遵守各項安全01manbetx 01manbetx 、工作後時刻總結安全經驗,才能不出差錯;也隻有全麵提高大家的安全意識,增強安全生產的責任感,及時消除事故隱患,才能最終實現安全生產無事故。

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